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“事故”不是“故事”

作者:許宏勛 2020-10-20 16:31 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

事故”不是“故事”

10月20日2時(shí)許,山西潞安集團(tuán)左權(quán)阜生煤業(yè)井下發(fā)生一起瓦斯爆炸事故,造成4人遇難、1人受傷。這次血的事故教訓(xùn)再次引起我們的深思和警覺(jué),“事故”不是“故事”,莫再把“事故”當(dāng)作“故事”來(lái)講。

一起礦難事故,輕者造成幾人遇難,重者幾十人命傷黃泉。這么多條鮮活生命的瞬間喪失,這些不得不令我們震驚、悲痛。面對(duì)突然發(fā)生的礦難事故,我們不禁要問(wèn):煤礦到底怎么了,為何礦難頻發(fā),為何傷亡不斷?!笆鹿省辈皇恰肮适隆?,我們千萬(wàn)莫再把“事故”當(dāng)“故事”來(lái)講,“一滴帶血的煤”再也不能采了。

然而,在四季度年末歲首的緊要關(guān)頭,仍然有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)所發(fā)生的各類安全事故重視不夠,認(rèn)識(shí)不到位,甚至還有人把別人的“事故”當(dāng)作“故事”來(lái)講、來(lái)說(shuō)、來(lái)談。結(jié)果往往是今天你把別人的“事故”當(dāng)“故事”,明天別人也會(huì)把你的“事故”當(dāng)“故事”。

“事故”不是“故事”,千萬(wàn)不要再把別人的“事故”當(dāng)作“故事”來(lái)講。雖然聽(tīng)起來(lái)蠻有趣,挺有味,但是如果自己?jiǎn)挝怀隽耸鹿?,卻肯定心里不是滋味。真正聰明的人,尤其是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,都會(huì)舉一反三,痛定思痛,警鐘長(zhǎng)鳴,把他人的“事故”當(dāng)“警鐘”,把“事故”當(dāng)作“清醒

劑”,當(dāng)作“反面教材”,當(dāng)作“鏡子”,真正做到警鐘長(zhǎng)鳴,別人“吃一塹”,自己“長(zhǎng)一智”。另外,還會(huì)善于從別人的各類安全事故中經(jīng)常反思自己,警醒自己,教育自己,從別人的事故中發(fā)現(xiàn)本單位存在的各類不安全事故隱患和苗頭,認(rèn)真查找本單位存在的各種問(wèn)題和事故隱患,對(duì)查出的問(wèn)題做到真落實(shí)、真整改、真處罰,真正做到未“亡羊”,先“補(bǔ)牢”,拿別人的“亡羊”教訓(xùn),“補(bǔ)牢”自己安全的漏洞,從而避免類似事故在本單位發(fā)生。愚蠢的人看到別人的事故,一方面慶幸事故沒(méi)有發(fā)生在自己的單位;另一方面幸災(zāi)樂(lè)禍覺(jué)得自己比別人能力強(qiáng)、工作好。然而這樣,事故遲早會(huì)找上門(mén)來(lái),別人的教訓(xùn)難免不會(huì)在自己身上再次重演。

“事故”不是“故事”,別把“事故”當(dāng)“故事”,這不僅僅是預(yù)防煤礦安全事故,我們抓任何工作都是如此。只有嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待事故,真正把教訓(xùn)變成財(cái)富,徹底查找和堵塞工作中的漏洞,防患于未然,才能真正杜絕事故。畢竟“事故”不是“故事”,“事故”是用活生生的生命換來(lái)的,所以我們決不能把“事故”當(dāng)兒戲,把“事故”當(dāng)作“故事”來(lái)看待。

現(xiàn)在距年底只有兩個(gè)多月的時(shí)間了,如何確保年末歲首的安全生產(chǎn),我們只有認(rèn)真吸取山西潞安集團(tuán)左權(quán)阜生煤業(yè)發(fā)生的瓦斯爆炸事故教訓(xùn),真正將安全工作變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng),時(shí)時(shí)講安全,事事想安全,變“要我安全”為“我要安全”。

還要認(rèn)清隱患就在身邊、事故就在瞬間,時(shí)時(shí)刻刻把“安全”兩個(gè)字裝在心中、拿在手里,對(duì)違章違規(guī)不姑息遷就,對(duì)小問(wèn)題小苗頭決不放過(guò)。

大家知道,安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),只有更好沒(méi)有最好,越是在安全形勢(shì)好的情況下,越要加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),越要全方位全領(lǐng)域地抓安全,越要與自己過(guò)不去,常搞隱患排查,及時(shí)進(jìn)行整改,從而確保萬(wàn)無(wú)一失,杜絕事故發(fā)生,確保全年安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

“事故”不是“故事”,“事故”就是“教訓(xùn)”,我們應(yīng)該從事故中吸取教訓(xùn),得到啟發(fā)和驚醒,真正做到不安全不生產(chǎn),有隱患不生產(chǎn),只有這樣才能確保企業(yè)的安全高效發(fā)展,才能提高職工的幸福指數(shù)。

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