熱電公司：讓廉潔成為一種工作和生活方式

“從我做起，從現(xiàn)在做起，拒絕各種浪費行為！”職工們?nèi)鐢?shù)響應(yīng)著公司紀(jì)委的號召···這是熱電公司浴火重生關(guān)鍵之年決戰(zhàn)之際，生物質(zhì)改造工程沖刺階段，公司紀(jì)委加大工程推進情況監(jiān)督和廉潔監(jiān)督過程中干部職工們的表態(tài)。

面對半年來停產(chǎn)，公司上下樹立過緊日子思想，如何凝心聚力搶進度、保供暖，還要勒緊褲腰帶過好緊日子？對此，公司紀(jì)委一方面加強《厲行節(jié)約反對浪費》制度建立的監(jiān)督，促使職工把道德上約束轉(zhuǎn)化為熱電職工的責(zé)任，另一方面加強對每個廉潔風(fēng)險點的監(jiān)督，讓每個風(fēng)險崗位的責(zé)任人員在勤儉節(jié)約中做出表率，成為勤儉節(jié)約的踐行者、先行者。通過剛性制度的約束、執(zhí)行和強有力的監(jiān)督檢查，使每名職工形成內(nèi)化于心、外化于行的行動自覺，不斷以明確的舉措一以貫之，從而讓廉潔覆蓋每一個工作環(huán)節(jié)。

杜絕“舌尖上的浪費”

“一粥一飯當(dāng)思來之不易，半絲半縷恒念物力維艱”。在習(xí)近平總書記對制止餐飲浪費行為也作出重要指示后，公司紀(jì)委加強監(jiān)督檢查要求堅決制止餐飲浪費行為。對此，公司食堂也是多措并舉，倡導(dǎo)節(jié)約用餐，物品按需采購，減少浪費、積壓、過期等損失。先后開展“光盤行動”,推行N-1點餐模式，讓半份、半價、打包成為一種習(xí)慣，讓“光盤”成為一種新風(fēng)尚。

避免“辦公中的浪費”

“一個芝麻也是肉”。在辦公方面，公司紀(jì)委嚴(yán)格按照中央“八項規(guī)定”開展督查，公司原則上不新購置辦公設(shè)施，通過部門調(diào)劑、盤活部門存量資產(chǎn)。利用辦公軟件，盡量在電腦上修改材料，推行無紙化辦公；文件草稿的打印、復(fù)印用紙可以再利用；能傳閱的文件盡量傳閱，減少復(fù)印；提倡使用鋼筆，減少中性筆的使用，中性筆用完可以更換筆芯；車輛管理外出辦事能夠合并的安排同車前往等等，避免不必要的損耗和浪費。

嚴(yán)查“制度執(zhí)行中的浪費”

公司紀(jì)委嚴(yán)查各部門“按制度管人，按流程辦事”的執(zhí)行力度。

緊盯權(quán)力運行全過程，突出薄弱環(huán)節(jié)，關(guān)注重點崗位，進一步增強風(fēng)險識別的有效性和針對性。重點查找政治思想、制度機制、崗位職責(zé)、監(jiān)督制約等方面存在的廉政風(fēng)險。在崗位履職方面，重點查找逾越程序，造成權(quán)力濫用的風(fēng)險；在制度建設(shè)方面，重點查找由于機制不完善、管理制度不健全、執(zhí)行不到位導(dǎo)致權(quán)力失控的風(fēng)險；在監(jiān)督制約方面，重點查找由于監(jiān)督不及時、措施不落實、承接不到位導(dǎo)致違規(guī)使用權(quán)力的風(fēng)險。緊盯工程進度，從工程招標(biāo)項目管理流程、商務(wù)談判管理流程、不招標(biāo)的預(yù)算審核手續(xù)、審合同、審發(fā)票、不招標(biāo)工程手續(xù)、招標(biāo)預(yù)算手續(xù)、合同業(yè)務(wù)管理流程等方面全方位梳理工程審批流程嚴(yán)格督查。

通過強有力的監(jiān)督檢查，將制度化風(fēng)成俗，讓廉潔蔚然成風(fēng)，成為熱電公司的干部職工的一種工作和生活方式。

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