“喊破嗓子”不如“干出樣子”

“喊破嗓子”不如“干出樣子”

在集團(tuán)公司堅(jiān)決打贏改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)中，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦要求黨員干部不僅要在安全生產(chǎn)中“喊破嗓子”，更要給廣大職工“干出樣子”。筆者為此稱(chēng)贊叫好。

前不久，筆者到基層單位進(jìn)行采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)問(wèn)題：礦上給區(qū)隊(duì)雖然下達(dá)了生產(chǎn)任務(wù)，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)接到任務(wù)分配了工作，可職工干起工作來(lái)拖拉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，都說(shuō)是區(qū)隊(duì)長(zhǎng)只管分配任務(wù)，“站著說(shuō)話不要痛”。這件事給我很大的啟發(fā)：區(qū)隊(duì)長(zhǎng)“喊破嗓子”和“干出樣子”缺一不可，光“喊”不“干”要不得，光“干”不“喊”也同樣不可取。

筆者認(rèn)為，區(qū)隊(duì)干部“喊”一定要喊出名堂，喊出道理，喊出威力。在工作中，區(qū)隊(duì)干部不僅要會(huì)喊、敢喊，而且要真喊、常喊，用“喊”去貫徹傳達(dá)上級(jí)的各項(xiàng)政策規(guī)定以及各種新思想、新理念，幫助職工更好地理解決策和任務(wù)安排，明確工作目的和方向，統(tǒng)一思想，凝心聚力，激發(fā)干勁。再就是通過(guò)“喊”來(lái)鼓舞廣大職工的精神和士氣，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，凝心聚力，讓大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一塊使，從而提升整個(gè)區(qū)隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

區(qū)隊(duì)干部“干”要干出樣子，“干”要干出士氣，“干”

要干出標(biāo)桿。在實(shí)際的安全生產(chǎn)中，區(qū)隊(duì)干部都用“實(shí)干”去落實(shí)公司、礦上的政策、措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)的全面開(kāi)展。區(qū)隊(duì)干部作為基層單位的“帶頭人”，一定要事事想在前，事事?lián)屧谇?，事事干在前，“干”出區(qū)隊(duì)干部的樣子，“干”出區(qū)隊(duì)干部的風(fēng)采，“干”出區(qū)隊(duì)干部的魅力。另外，區(qū)隊(duì)干部更要發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自己，以自己的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)職工“干”出職工的樣子，“干”出整個(gè)區(qū)隊(duì)的樣子。

常言說(shuō)：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。區(qū)隊(duì)干部的帶頭作用至關(guān)重要，區(qū)隊(duì)干部帶頭搶在前，職工也會(huì)積極抓落實(shí)。因此，區(qū)隊(duì)干部要求職工做到的，首先自己要做到，要求職工不做的，首先自己不去做。在任務(wù)面前，要沖鋒在前，知難而上，帶頭狠抓落實(shí)；在困難面前，身先士卒，勇挑重?fù)?dān)，親手解決問(wèn)題。只有通過(guò)區(qū)隊(duì)干部的帶頭作用和表率作用，才能更好地激發(fā)職工的工作熱情，才能讓工作、措施、任務(wù)得到更好的落實(shí)，才能贏得員工的稱(chēng)贊和支持。

“喊破嗓子”固然重要，但“干出樣子”更為重要。筆者呼吁：領(lǐng)導(dǎo)干部在“喊破嗓子”的同時(shí)，更要“干出樣子”。 “喊破嗓子”是注重“言”，而“干出樣子”是注重“行”，只有“言”、“行”合一，“言”、“行”一致，才能達(dá)到更佳的效果。

在當(dāng)前改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)的緊要關(guān)頭，筆者希望廣大黨員

干部一定要在“干”上多下功夫，多做文章，少做“喊”上用勁，少做“喊”上發(fā)力?！昂捌粕ぷ印辈蝗纭案沙鰳幼印保狻昂啊辈恍?，只有先“干”才能讓大家心服口服，才能凝心聚力，才能促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。