龍華鐵路公司提前64天完成年度700萬噸發(fā)運(yùn)任務(wù)

龍華鐵路公司提前64天完成年度700萬噸發(fā)運(yùn)任務(wù)

截至10月28日，龍華鐵路公司2020年煤炭發(fā)運(yùn)量達(dá)730.80萬噸，完成年計(jì)劃的104.4%，同比增長18.09%，提前64天超額完成全年發(fā)運(yùn)任務(wù)，創(chuàng)歷年最快，以實(shí)際行動為打造托管運(yùn)營品牌再作貢獻(xiàn)，奮力推動公司鐵路運(yùn)輸業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

以提升發(fā)運(yùn)量為目的，挖掘“產(chǎn)銷運(yùn)一體化”潛能。為把疫情期間失去的時(shí)間搶回來，該公司發(fā)揮托管運(yùn)營帶來的機(jī)制體制和資源優(yōu)勢，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，優(yōu)化工作流程，實(shí)施精細(xì)化管理，不斷挖掘“產(chǎn)運(yùn)銷一體化”潛能，有效提升發(fā)運(yùn)量。協(xié)調(diào)鐵路局、火車站等單位強(qiáng)化列車運(yùn)行、車輛技檢、線路維護(hù)等運(yùn)輸環(huán)節(jié)措施，確保緊密銜接，實(shí)現(xiàn)時(shí)間利用率最大化；協(xié)調(diào)煤礦、貨運(yùn)室等單位提升補(bǔ)煤、空車對位、重車出站等環(huán)節(jié)的便捷性，保證裝運(yùn)工作高效運(yùn)行。在提前10天完成半年發(fā)運(yùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，又提前64天完成年度發(fā)運(yùn)任務(wù)。

以解決問題為重點(diǎn)，提升運(yùn)行維護(hù)效能。該公司堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”，跟著問題走、奔著問題去，真抓實(shí)干，創(chuàng)新舉措，通過一項(xiàng)項(xiàng)問題的解決，為提前完成發(fā)運(yùn)任務(wù)提供有力保障。針對發(fā)運(yùn)系統(tǒng)故障常發(fā)環(huán)節(jié)，制定維護(hù)保養(yǎng)方案并嚴(yán)格落實(shí)，重點(diǎn)對液壓、油泵、傳感器等設(shè)備“噓寒問暖”，將“體檢”發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)根治，確保每臺設(shè)備“健康”運(yùn)行。針對定量倉閘板性能不穩(wěn)定的問題，該公司積極創(chuàng)新，在定量倉閘板尾部安裝延伸桿并用彈簧鏈接，有效解決了問題、消除了隱患。還先后完成雙線雙回路工程建設(shè)、鐵路沿線照明安裝、裝車系統(tǒng)模擬升級數(shù)字信號改造、儲煤棚安全質(zhì)量鑒定以及合作方提出問題的整改。

以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查職能。該公司秉承“生命至上、安全為天”的安全理念，大力推行規(guī)范化作業(yè)，通過專人現(xiàn)場監(jiān)督和視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控等方式時(shí)刻緊盯安全生產(chǎn)，并按月考核，嚴(yán)格獎罰。深入開展“安全大檢查”活動，認(rèn)真查找問題，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，共整改隱患6處，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。同時(shí)抓活安全培訓(xùn)，改變“灌輸”式授課方式，通過線上學(xué)習(xí)、師徒搭配、專題討論等新路徑，保證全員學(xué)精、學(xué)深、學(xué)透，并開展理論考試和實(shí)操檢測學(xué)習(xí)成果，確保學(xué)以致用。

以綠色后勤為保障，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)動能。該公司多舉措做好后勤保障，提升職工“幸福指數(shù)”。將疫情防控作為最大政治任務(wù)來抓，嚴(yán)格落實(shí)消毒、檢測等防控措施，實(shí)現(xiàn)零感染目標(biāo)；全員免費(fèi)體檢，建立健康檔案，食堂添置消毒柜并豐富菜譜，保障職工身心健康；完成辦公樓裝修升級，安裝車輛自動識別大門，有效提升公司形象和安全性；增開周末通勤車，方便職工上下班；持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，使全體員工深刻了解龍華發(fā)展方向和目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、規(guī)范行為。（高彥）