礦建公司四項舉措沖刺全年目標
四季度以來,礦建公司全年計劃工作進入收尾期,大半年以來,該公司以年初工作計劃為中心,以保質保量為前提,以提高工作效率為目標,針對影響全年任務目標的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵制約因素,采取一系列行之有效的措施,確保高質量完成全年目標任務。
“督”,真抓實干。全力以赴沖刺年終目標,進一步加大年中調整后的計劃工作督導力度,對重點工程,實時督促,點面監(jiān)控。寒冬來臨之際,密切關注天氣變化,提前做好防風雪冰凍應急預案,對極端天氣發(fā)生的預防、處理工作進行周密部署、有序行動。工程上加強管理、物資上供應到位、服務上貼近一線,按計劃保質保量的完成全年工作任務。
“查”,不留隱患。該公司深刻吸取行業(yè)內(nèi)外事故教訓,落實內(nèi)蒙古公司秋檢工作要求,推動安全生產(chǎn)專項整治三年活動等重點工作任務有效實施,成立隱患排查小組,圍繞10項重點秋檢任務,制定工作方案,從源頭消除各類影響安全的異常和隱患。確保隱患排查到位,不留后患。
“防”,統(tǒng)籌兼顧。防疫就是戰(zhàn)斗,深刻認識到秋冬加強疫情防控的重要意義。慎重如始的做好疫情防控工作,落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控措施,做到人員監(jiān)測在位、場所消殺到位、環(huán)境整理歸位,環(huán)節(jié)防控每位,不斷增強疫情防控水平。確保疫情防控有力有序。
“干”,精益求精。為更好的做強做優(yōu)做精基礎優(yōu)勢業(yè)務,全面實現(xiàn)“質效提升年”工作目標,該公司員工精準發(fā)力,以“零事故、零虧損、零拖期”為靶向,以落實“JYKJ”為契機,依據(jù)實際優(yōu)化不同專業(yè)領域“計劃-預算-考核-激勵”各環(huán)節(jié),化零為整,發(fā)揮激勵作用。三季度考核剛剛完成,四季度沖刺在即,該公司充分調動員工積極性,激發(fā)員工內(nèi)在潛能,增強考核實用性,推動管理目標實現(xiàn)。