礦建公司四項舉措沖刺全年目標

四季度以來，礦建公司全年計劃工作進入收尾期，大半年以來，該公司以年初工作計劃為中心，以保質保量為前提，以提高工作效率為目標，針對影響全年任務目標的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵制約因素，采取一系列行之有效的措施，確保高質量完成全年目標任務。

“督”，真抓實干。全力以赴沖刺年終目標，進一步加大年中調整后的計劃工作督導力度，對重點工程，實時督促，點面監(jiān)控。寒冬來臨之際，密切關注天氣變化，提前做好防風雪冰凍應急預案，對極端天氣發(fā)生的預防、處理工作進行周密部署、有序行動。工程上加強管理、物資上供應到位、服務上貼近一線，按計劃保質保量的完成全年工作任務。

“查”，不留隱患。該公司深刻吸取行業(yè)內(nèi)外事故教訓，落實內(nèi)蒙古公司秋檢工作要求，推動安全生產(chǎn)專項整治三年活動等重點工作任務有效實施，成立隱患排查小組，圍繞10項重點秋檢任務，制定工作方案，從源頭消除各類影響安全的異常和隱患。確保隱患排查到位，不留后患。

“防”，統(tǒng)籌兼顧。防疫就是戰(zhàn)斗，深刻認識到秋冬加強疫情防控的重要意義。慎重如始的做好疫情防控工作，落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控措施，做到人員監(jiān)測在位、場所消殺到位、環(huán)境整理歸位，環(huán)節(jié)防控每位，不斷增強疫情防控水平。確保疫情防控有力有序。

“干”，精益求精。為更好的做強做優(yōu)做精基礎優(yōu)勢業(yè)務，全面實現(xiàn)“質效提升年”工作目標，該公司員工精準發(fā)力，以“零事故、零虧損、零拖期”為靶向，以落實“JYKJ”為契機，依據(jù)實際優(yōu)化不同專業(yè)領域“計劃-預算-考核-激勵”各環(huán)節(jié)，化零為整，發(fā)揮激勵作用。三季度考核剛剛完成，四季度沖刺在即，該公司充分調動員工積極性，激發(fā)員工內(nèi)在潛能，增強考核實用性，推動管理目標實現(xiàn)。