運輸區(qū)強化班組建設?夯實區(qū)隊工作基礎

運輸區(qū)強化班組建設 夯實區(qū)隊工作基礎

為了強化職工隊伍建設，持續(xù)提升班組綜合素質(zhì)，澄合董家河煤礦分公司運輸區(qū)黨支部在班組建設工作中，緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中心工作，穩(wěn)步推動班組建設水平的提升。

在日常管理公司中，運輸區(qū)一是注重班組長的培養(yǎng)和配置，在班組生產(chǎn)管理工作過程中，考察每個班組長的素質(zhì)和能力，對班組長進行全面的考核，對成績突出的班組長予以表揚和獎勵，對工作拖沓，管理效率低下，班組安全狀況不穩(wěn)定的班組長及時進行提醒警示，督促落后班組長向先進學習，向先進看齊，推動班組長隊伍建設穩(wěn)步開展。二是認真開展培訓教育，由區(qū)隊技術員對職工進行安全技術和崗位操作知識培訓，適時組織開展現(xiàn)場操作培訓，努力將理論知識轉(zhuǎn)化為實踐技能。三是做好班組人員的合理調(diào)整，將工作態(tài)度端正，安全技術優(yōu)良，工作責任心強的職工進行均衡配備，發(fā)揮帶動帶頭作用，推動班組綜合素質(zhì)的整體提升，使各個班組在人員綜合素質(zhì)上保持最佳狀態(tài)，保持班組建設齊頭并進，相互促進。四是將新調(diào)入人員作為安全培訓和管理的重點群體，引導他們主動學習，盡快適應熟悉崗位工作環(huán)境，做好安全風險識別和處理能力，確保他們安全度過工作適應期。