晉能控股煤業(yè)集團雁崖煤業(yè)公司加強企業(yè)文化建設,提升企業(yè)軟實力

晉能控股煤業(yè)集團雁崖煤業(yè)公司加強企業(yè)文化建設,提升企業(yè)軟實力

晉能控股煤業(yè)集團雁崖煤業(yè)公司在習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的正確指引下，緊密圍繞晉能控股集團“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的企業(yè)精神，上下同心、團結一致、積極工作，使公司上下呈現出人心穩(wěn)定、干勁十足的良好局面。

實際工作中，這個公司大力弘揚“創(chuàng)新、綠色、卓越、高效”的企業(yè)精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展實際，積極培育嚴管理、高效率的企業(yè)文化，用文化來統一員工思想，凝聚發(fā)展共識。

加強宣傳教育，增強了企業(yè)凝聚力。實際工作中，這個公司充分利用會議灌輸、牌版宣傳、多媒體推送和舉辦培訓班等方式方法，堅持不懈地進行企業(yè)文化的再學習、再教育。同時，在公司主要建筑物、工業(yè)廣場、井下巷道等比較醒目的地方、書寫、懸掛了各種文化理念、格言警句牌板，加強引導、灌輸和熏陶，有力的凝聚和激勵了廣大干部員工干工作的熱情。

強化行為養(yǎng)成，增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力。行為的文明程度決定管理水平。這個公司不斷加強員工行為養(yǎng)成的示范引導，著力推進全體員工實現由要我管理向自主管理的轉變。堅持落實《關于進一步加強企業(yè)文化建設的實施意見》、《日常行為規(guī)范》等文件，全力推行“雙體系”標準建設，進一步增強了員工文明行為的養(yǎng)成。

圍繞黨風廉政，打造廉潔文化。雁崖煤業(yè)公司狠剎“十種不良風氣”，大力開展了示范教育法、警示教育法、主題教育法、自我教育法、形象教育法、寓教于樂法、民主評議法、培訓教育法、廉政談話法、家庭助廉法十種教育法，以廉潔文化進班子、進區(qū)隊、進車間、進崗位、進家庭“五進”活動為切入點，有重點、全方位、多層次開展廉潔文化創(chuàng)建活動，建立了廉潔文化一條街、廉政教育室、廉潔文化宣傳櫥窗、廉潔文化書畫作品展等載體，充分發(fā)揮了廉潔文化教育示范、熏陶和導向作用，營造了風清氣正的工作環(huán)境。

圍繞作風轉變，打造干部文化。雁崖煤業(yè)公司以培育踏實肯干、勤學善思、擔當作為的干部文化為切入點，突出抓好領導人員值班帶班制度、管理人員走動式管理制度、基層干部跟班上崗制度和生產職能科室值班制度等，大力倡導馬上就辦的工作作風，各級干部樹立了說實話、辦實事、求實效的良好形象。他們開展了執(zhí)行文化研討、征文、理念征集、專題講座，精心編寫了執(zhí)行力文化手冊，增強了廣大干部的執(zhí)行意識，形成了以“理念滲透、履行責任、制度落實、強化監(jiān)督、轉變作風、領導表率、團隊精神、精細管理”為主的執(zhí)行文化體系。

圍繞開源節(jié)流，打造節(jié)約文化。雁崖煤業(yè)公司大力開展“節(jié)約創(chuàng)造價值、節(jié)約提升效益、節(jié)約從我做起”的節(jié)約活動，從節(jié)約一度電、一個螺絲、一團棉紗、一滴油等小處做起，注重全方位創(chuàng)新，以高質量求高效益，以最安全的保障、最合理的投入、最優(yōu)質的產品，實現企業(yè)效益最大化。特別是工程技術人員結合企業(yè)實際，開展技術創(chuàng)新活動，在設計上優(yōu)化、在工序上精細、在工效上提升，通過科學管理、技術創(chuàng)新降低成本投入。

圍繞和諧發(fā)展，打造幸福文化。雁崖煤業(yè)公司大力倡導“感恩、奉獻、創(chuàng)新、發(fā)展、價值、幸?！薄翱鞓饭ぷ鳌⑿腋Ｉ睢钡壤砟?，不斷完善員工健康保障體系，提升員工個人幸福指數；廣泛開展幸福文化“學、看、思、談、宣、測”活動，召開幸福文化座談會，編制幸福文化語錄；建立了黨支部幸福文化臺帳，引導員工撰寫學習感悟；開展員工幸福文化指數調查，及時了解員工所想所需；充分發(fā)揮“兩站六室兩中心”的作用，加強員工心理疏導，促使員工壓力釋放，幫助員工排憂解難，形成了以“安全、學習、成才、創(chuàng)新、健康、休閑、關懷、幸?！睘橹骶€的幸福文化體系。

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。如今，永不服輸的雁崖人正以“五位一體”的企業(yè)文化建設為引領，以雙基和雙體系建設為依托，以精細化管理為抓手，以打造精品工程為目標，全面提升標準化建設水平。我們堅信，不久的將來，雁崖煤業(yè)必將如一只涅槃的鳳凰，在千里煤海閃閃發(fā)光！

晉能控股煤業(yè)集團雁崖煤業(yè)公司 ? ?岳燕飛