蒲白建新煤化：心得體會

2020年度百安活動從啟動到現(xiàn)在時間己過半，也取得了階段性的勝利，為了推進下一階段的工作，作為通風(fēng)隊瓦檢班組長，在以后的工作中努力做到以下幾點:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司和礦業(yè)同的“百安”文件要求，突出提高站位，關(guān)口前移，業(yè)務(wù)安全并重，深化源頭治理，這一主題，要牢記杜絕重傷及以上事故的活動目標(biāo)。

二、加強班組日常管理，平格落實瓦斯管理四項措施和瓦斯治理十六字方陣，落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立“安全第一”思想和安全紅線意識，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生

三、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高瓦檢隊伍整體素質(zhì)和井下瓦斯異常區(qū)域的現(xiàn)場處置能力，提高認(rèn)識，瓦斯超限就是事故這一理念。

四、用好班組網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)考核這一抓手，結(jié)合瓦斯崗位實際情況，帶頭學(xué)習(xí)集團公司十條安全管理紅線和礦業(yè)公司十一條紅線。用規(guī)章制度約束大家，加強行為治理工作，提高思想認(rèn)識。

五、班組長要以身作則，工作中加強責(zé)任心，加大現(xiàn)場巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加強現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，提高現(xiàn)場管理水平。

六、我們要認(rèn)真吸取陜西銅川喬子梁煤礦瓦斯實出事故教訓(xùn)，有效防范重大安全風(fēng)險，落實瓦斯管理制度，發(fā)現(xiàn)瓦斯異常及時處理，保證安全生產(chǎn)。