蒲白建莊礦業(yè)：標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)流程進(jìn)區(qū)隊，夯實學(xué)習(xí)教育成效

近日，蒲白建莊礦業(yè)公司人力資源部培訓(xùn)工作人員，分成6組分別到綜采隊、配采隊、機(jī)電隊、運(yùn)輸隊、通風(fēng)防塵隊以及沖擊地壓防治隊，參加區(qū)隊培訓(xùn)教育活動，檢查標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)程序的有效落實情況。

在檢查和共同學(xué)習(xí)的過程中，區(qū)隊能夠貫徹落實人力資源部下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)程序，首先由隊長或書記組織職工對“百日安全”活動系列文件或公司近期下發(fā)的文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓職工對公司近期的工作重點和發(fā)展形勢有一個清晰的認(rèn)識，以便能夠?qū)⒙毠と谌牍景l(fā)展，催動職工更好地為公司發(fā)展服務(wù)，更好地強(qiáng)化職工安全責(zé)任和安全防范意識；其次由專業(yè)技術(shù)員組織學(xué)習(xí)近期發(fā)生的事故案例，或針對區(qū)隊的專業(yè)知識進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，對職工進(jìn)行現(xiàn)場提問，答對的職工，現(xiàn)場獎勵方便面、火腿腸等食品，答錯的職工，要求將該條知識點記錄于自己的筆記本上以強(qiáng)化記憶，并由專業(yè)技術(shù)副隊長對事故案例進(jìn)行原因分析，吸取教訓(xùn)；最后由隊長或書記對培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)和點評，指出好的一面，樹立標(biāo)桿，希望全隊能夠?qū)φ諛?biāo)桿，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

據(jù)悉，該公司人力資源部對照《煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》要求，以提升從業(yè)人員素質(zhì)為目標(biāo)，制定了一套有組織、有內(nèi)容、有方式、有學(xué)習(xí)、有提問的區(qū)隊標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)流程，充分利用區(qū)隊周四安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間，全面推行該標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)流程，讓職工學(xué)習(xí)內(nèi)容更加豐富，學(xué)習(xí)效果更加顯著，不斷夯實公司內(nèi)部學(xué)習(xí)教育成效。（程鵬）