山能新礦良莊礦業(yè) 廠務(wù)公開促和諧 民主管理促發(fā)展

近年來，山能新礦良莊礦業(yè)公司持續(xù)規(guī)范廠務(wù)公開工作，堅(jiān)持“時(shí)效、真實(shí)、全面、多樣”八字方針，促使廠務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化。

在公開內(nèi)容上，堅(jiān)持“三個(gè)延伸”,確保了有效性。一是向職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題延伸，主要包括“三重一大”、工資分配、低保救濟(jì)、先進(jìn)評(píng)選以及各類獎(jiǎng)罰等事項(xiàng)全部予以公開；二是向企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理延伸，突出公司重大決策部署等關(guān)鍵問題；三是向人事管理領(lǐng)域延伸，突出公開人事任用、干部隊(duì)伍建設(shè)的重大問題。

在公開形式上，堅(jiān)持規(guī)范和創(chuàng)新，提高了實(shí)效性。除了堅(jiān)持職代會(huì)這一法定公開形式外，創(chuàng)新廠務(wù)公開形式。一是充分利用公司微信公眾號(hào)和網(wǎng)上辦公平臺(tái)，實(shí)行網(wǎng)上公開，利用信息技術(shù)來推動(dòng)廠務(wù)公開。二是建立健全民主管理各項(xiàng)工作制度，確立了公司、部門、班組“三級(jí)”公開體系，使職工能夠更好的履行知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極地投入到企業(yè)民主管理中。三是采用礦情通報(bào)會(huì)和陽(yáng)光公開欄等形式進(jìn)行公開，使廠務(wù)公開更加貼近職工群眾，1—11月份在公司陽(yáng)光公開欄公開11次，對(duì)非煤廠網(wǎng)點(diǎn)的廠務(wù)公開工作進(jìn)行重新規(guī)劃，統(tǒng)一進(jìn)行管理，推進(jìn)廠務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。同時(shí)，利用每月“逢6”大接訪、電視媒體、《良煤人》雜志等有效的公開形式作為公開陣地，努力拓寬公開渠道和形式。

在公開機(jī)制上，堅(jiān)持鞏固和完善，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)效性。一是完善工作機(jī)制。制訂較為完整的公開體系，明確廠務(wù)公開的內(nèi)容、職責(zé)和追究責(zé)任的具體操作程序。同時(shí)，把廠務(wù)公開工作納入年度工作計(jì)劃，并且在每年職代會(huì)上都要進(jìn)行專題報(bào)告。二是落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制。把廠務(wù)公開工作納入到各項(xiàng)工作的考核之中，列入年底先進(jìn)評(píng)比、黨群工作檢查、工會(huì)工作考核檢查等項(xiàng)目的重要內(nèi)容。同時(shí)，建立了職工代表巡視制度，采用問卷調(diào)查、測(cè)評(píng)表、“一對(duì)一”座談等形式，不斷加強(qiáng)監(jiān)督檢查，有力推進(jìn)了廠務(wù)公開工作的開展。三是建立責(zé)任追究機(jī)制。紀(jì)委、督查室和工會(huì)作為廠務(wù)公開工作監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)違反職代會(huì)決議和廠務(wù)公開有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致矛盾激化，影響企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的人員，堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任追究。發(fā)現(xiàn)廠務(wù)公開工作中存在的違法違紀(jì)案件線索，敢于運(yùn)用法律法規(guī)對(duì)涉案單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

廠務(wù)公開民主管理工作，一方面滿足了職工群體“當(dāng)家作主”的需求，另一方面也推動(dòng)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。保障了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，鞏固了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，進(jìn)一步做實(shí)了工會(huì)“娘家人”的角色。