良莊礦業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)提高生產(chǎn)效率

良莊礦業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)提高生產(chǎn)效率

今年以來(lái)，良莊礦業(yè)堅(jiān)持“常規(guī)作業(yè)抓實(shí)效，創(chuàng)新實(shí)踐求突破”的原則，圍繞老區(qū)減虧增盈做文章，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，最大限度地優(yōu)化開(kāi)采布局和生產(chǎn)系統(tǒng),實(shí)施采區(qū)整合，挖掘內(nèi)部潛力，實(shí)現(xiàn)了礦井生產(chǎn)系統(tǒng)既簡(jiǎn)單可靠又安全高效。

針對(duì)采場(chǎng)接續(xù)緊張、安撤任務(wù)繁重等現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)條件，這個(gè)公司在合理調(diào)節(jié)工作面接續(xù)、確保均衡生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，力保工作面安撤連續(xù)性、采場(chǎng)布置緊湊性，并積極整合現(xiàn)有采區(qū)，加強(qiáng)采面現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持精收細(xì)采，提高工作面回采率，延長(zhǎng)工作面服務(wù)周期。制定礦井10年生產(chǎn)接續(xù)及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，按照“3+M”模式整合采區(qū)。即：三個(gè)獨(dú)立采區(qū)+找煤擴(kuò)量工作面，東八采區(qū)與西八采區(qū)合并，雙翼布置，統(tǒng)稱后組八采區(qū)；三采區(qū)與九采區(qū)合并，單翼布置，統(tǒng)稱后組三采區(qū)；八采二、四層分層獨(dú)立開(kāi)采，統(tǒng)稱前組八采區(qū)；M即為找煤擴(kuò)量工作面。

穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序是礦井安全生產(chǎn)的根本。結(jié)合礦井實(shí)際，他們顛覆創(chuàng)新，持續(xù)進(jìn)行礦井優(yōu)化設(shè)計(jì)，全面剖析制約礦井安全高效運(yùn)行的因素，重點(diǎn)向采區(qū)系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)要效率、覓效益。重點(diǎn)對(duì)前組運(yùn)輸系統(tǒng)、后組運(yùn)輸系統(tǒng)及-580m水平原煤運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)優(yōu)化。優(yōu)化前組八采區(qū)原煤運(yùn)輸系統(tǒng)，以8205面為例，由過(guò)去的9部皮帶變?yōu)?部皮帶，降低了運(yùn)輸系統(tǒng)事故，提高了單產(chǎn)水平。優(yōu)化后組八采區(qū)原煤運(yùn)輸系統(tǒng)，規(guī)劃在采區(qū)中部施工煤倉(cāng)，將采區(qū)6部皮帶合為3部皮帶，僅人工費(fèi)用每年就可減少50萬(wàn)元。優(yōu)化-580m水平原煤運(yùn)輸系統(tǒng)，把原煤倉(cāng)作為后組八采區(qū)工作面緩沖倉(cāng)，把矸石倉(cāng)作為前組八采區(qū)工作面緩沖倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的前、后組煤的分儲(chǔ)分運(yùn)、分時(shí)分運(yùn)。