逆襲“上位”看這里
逆襲“上位”看這里
“這次競聘筆試考什么？能透漏幾道嗎？”
“我也不知道，‘考官’是我們隨機抽調的”。
“考試時能帶資料進去嗎？”
“能帶資料還叫公開公平競爭嗎？
“考官是我們中心的嗎？”
“別打聽了，有這個功夫去把題庫里公司制度、辦法好好背背，考官一進會議室，我們就把他手機‘沒收’了，從出題、印題、考試到判卷，紀委全程監(jiān)督，你沒看見后勤剛給送盒飯嗎？筆試成績出來，考官放行，對誰都一視同仁”。
“一個崗位六個人爭，個個都是有備而來，思路清、措施細、膽子大、口才好，聽了他們的競聘演說，真的是又崇拜又緊張，瞬間壓力山大，再不好好努力就要被‘后浪’們拍死在沙灘上了?！?/p>
上述競聘人員與工作人員的對話和臺下觀眾內心的“掙扎”，是公司選拔人才下硬茬，崗位競聘動真格的生動寫照。
嚴字當頭把“入口關”
陜北礦業(yè)神南產(chǎn)業(yè)公司堅持“以德為先，任人為賢”的工作原則，選拔干部嚴把“入口關”，從做實后備干部選拔培養(yǎng)開始，在后備干部選撥中，公司高度重視“選”的方式，推行了“雙推雙評”“三審”程序。符合條件的職工需“毛遂自薦”，由所在部門、中心負責人對個人自薦材料審核后，報送后備干部審核領導小組對自薦材料打分，再進行民主推薦評議、組織推薦“雙推雙評”。其中個人自薦報告占30%，民主推薦占30%，組織測評占40%，總得分在80分以上的進入審查程序。由人力資源部進行資格審查，黨群工作部進行政歷審查，安全生產(chǎn)環(huán)保部進行安全環(huán)保事故及受處分情況審查，通過三審后方可進入后備干部人才庫。該公司設置多個“關卡”，層層把關，確保讓有抱負、有能力、有作為的人才脫穎而出。據(jù)了解，2020年符合條件報名的人員有154人，最終63人入選后備干部庫。這次參加競聘的都是后備干部，也就是說后備干部是各類人才參與干部競聘、推薦、選拔任用的第一道“通行證”和“準考證”。
嚴控過程把“公平關”
就在近日，該公司又開展了一輪新的公開競聘活動，廣大優(yōu)秀青年躍躍欲試，主要是維修中心、神南學院、后勤服務公司公開競聘中層管理人員，共有19個崗位公開競聘，面向全體職工。只要你有才，在公司搭建的這個公開競聘的“星光大道”上，就能展示你的風采，用實力贏得尊重，用實力實現(xiàn)人生逆襲。
為確保這次競聘工作順利推進，該公司印發(fā)了競聘通知，成立公開競聘領導小組。黨群工作部在公司官網(wǎng)上發(fā)布了競聘公告，號召廣大職工積極參與，踴躍報名，并對咨詢的職工進行詳細解答，確保將《通知》精神及時傳達到每一位職工。
此次競聘活動分為七個環(huán)節(jié)：報名、篩選、筆試、面試、民主評議、領導評議、成績公示。首先就是查看每一位報名者的檔案，嚴格按照要求，對報名者進行資格篩選審查，逐一核實每一位人員信息，最終確定入圍人員并公示，確保了選拔的質量。其次是對入選的競聘人員進行專業(yè)知識和公共知識筆試。筆試后進入面試環(huán)節(jié)，面試主要通過競聘演說和競聘答辯，最后對競聘人員進行集中民主評議和領導評議。在這些所有環(huán)節(jié)下來，理論筆試成績占30%、競聘面試成績占30%、民主評議占15%、領導評議占25%，形成競聘人員最終綜合成績，成績公示5個工作日，通過一系列流程下來，真正確保了競聘的公平公正。
通過這種透明的競聘方式，把那些長期工作在基層一線、開拓進取、埋頭苦干、靠實干出實績的優(yōu)秀人才拔到領導崗位上來。
據(jù)悉，此次公開競聘活動共有32人參加，“機架車間就有4個班長競聘車間經(jīng)理一職，原崗位的經(jīng)理，如果這次不能競聘成功，將要落馬，以后將由競聘成功的班長帶領大家工作，這個有點尷尬 ”
“這個沒辦法，我們崗位實行‘市場化+契約化’，就是要打破企業(yè)這種‘鐵烏紗’讓有能力的人上，剔除那些守攤偷懶人，用那些干事創(chuàng)業(yè)人。”維修中心主任賀華信心滿滿地說，“讓想干事的人有機會，會干事的有舞臺，干成事的有地位?！?/p>
“這次公開競聘活動，競聘者一個個的在全力以赴的演說著自己，同時在考察你的專業(yè)知識，應急反映能力、實踐能力、演講能力、寫作水平等綜合素質，真的是適者生存，不進則退”觀看競聘活動的小周說。
“演講時，我從個人經(jīng)歷、個人優(yōu)勢、以及對競聘崗位的認識、任職后的工作思路等內容進行了闡述。答辯時，我結合工作經(jīng)驗對問題進行闡述。”維修中心小薛說?！俺晒φ娴牟皇枪庥兄巧蹋€有情商，我不善于言談和表達，干的好，但是不會表達，這個也是我以后需要提高的能力，這次如果競聘不上，我也不遺憾，我補齊短板，繼續(xù)努力，其實經(jīng)歷就是成長?！?/p>
“公司這次公開競聘活動，營造了尊重人才、尊重知識的良好氛圍。真的是把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的標準，這種公開選拔、公平競爭的用人機制，讓我深刻知道，我們年輕人唯有靠自己，父母打下的是背景，自己打下的是江山，靠誰不如靠自己?！眲倎淼拇髮W生說?！澳贻p人最好的逆襲就是學習，成功最快的捷徑也是學習，要活到老，學到老?！?/p>
“此次公開選聘的形式特別好，這種形式給了我們極為廣闊的展示空間，有了自我發(fā)揮的余地，也給了我們信心和勇氣，我相信只要我們敢闖敢拼，想干事、能干事，就都有機會。”正在施工現(xiàn)場忙著整理工具的工人小張感慨地說。
優(yōu)勝劣汰把“成功關”
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，一流的企業(yè)需要一流的人才，一流的人才需要廣闊的施展空間。在打造中國一流煤炭生產(chǎn)綜合服務商的進程中，選拔和培養(yǎng)一批思路開闊、敢打敢拼、能夠獨當一面的復合型人才是神南產(chǎn)業(yè)公司的當務之急。
近三年來，該公司著力為廣大干部職工搭建“賽馬場”，構建陽光下選人才、用人才和培養(yǎng)人才的公開選任機制，并將選任機制打造成人才施展的“練兵場”，人才選拔的“賽馬場”，激發(fā)廣大干部職工主動擔當，積極作為，就近三年來，先后就有60余名優(yōu)秀青年才俊參加競聘 ，33人通過公開競聘的方式走上領導干部崗位。公平競爭優(yōu)勝劣汰，競聘活動真正的讓“80后”挑起了大梁，使得青年人才成為公司發(fā)展的主力軍。
據(jù)悉，該公司機關也要開展公開競聘活動，打造高效管理團隊。倒逼管理層增強責任心，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓有能力的人，真正實現(xiàn)管理人員的“位”和“為”相輔相成、發(fā)揮好“領頭羊”的作用，助力公司高質量發(fā)展。
