河南能源永煤公司順和礦分級(jí)分類培養(yǎng)員工

“停！16分30秒，曹曄在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成開關(guān)故障排除?！?1月19日早班，河南能源集團(tuán)順和礦綜采隊(duì)機(jī)電班班長閆雷拿著計(jì)時(shí)器在2110工作面配電點(diǎn)說。這是該礦綜采隊(duì)機(jī)電班正在組織的機(jī)電工分級(jí)定向精準(zhǔn)晉級(jí)考核，機(jī)電工曹曄以“C級(jí)會(huì)操作”職工晉級(jí)“B級(jí)好工匠”。

今年以來，該礦以班組分級(jí)定向精準(zhǔn)培養(yǎng)模式為抓手，以打造本質(zhì)安全型班組為目標(biāo)，按照新入職、再培養(yǎng)、會(huì)操作、好工匠、大技師將班組成員分為A、B、C、D、E五級(jí)。

據(jù)悉，新加入機(jī)電班的職工為“E級(jí)新入職”，4個(gè)月實(shí)習(xí)期滿后自動(dòng)晉升為“D級(jí)再培養(yǎng)”，納入精準(zhǔn)培養(yǎng)模式。此級(jí)別考核合格后晉級(jí)“C級(jí)會(huì)操作”，技術(shù)水平達(dá)到C級(jí)后納入班組輪值管理，一步一個(gè)臺(tái)階，最后達(dá)到綜合素質(zhì)強(qiáng)、具備一定管理和協(xié)調(diào)能力的“A級(jí)大技師”。

同時(shí)，為提高班組職工日常晉級(jí)學(xué)習(xí)積極性，該礦對(duì)C級(jí)以上人員按級(jí)別每班進(jìn)行5至15元的技能津貼補(bǔ)助。但晉級(jí)并不是一勞永逸的，通過跟進(jìn)浮動(dòng)考核機(jī)制，對(duì)不同級(jí)別人員定期抽查，對(duì)技能掌握情況進(jìn)行“回頭看”，對(duì)抽查不合格者給予降級(jí)，對(duì)出現(xiàn)違章、不規(guī)范行為等現(xiàn)象的人員給予取消當(dāng)月津貼或降級(jí)處理等處罰。

“我們的目的，就是讓每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面，切實(shí)打造本質(zhì)安全型班組?！痹撽?duì)隊(duì)長姜福領(lǐng)說。（李春紅）

評(píng)：開展分類培養(yǎng)，樹立階段性目標(biāo)，更有利于職工的成長成才。