嘉華公司：降本增效中的“標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)”

近段時(shí)間以來(lái)，嘉華機(jī)械公司仔細(xì)梳理現(xiàn)階段管理中存在的難點(diǎn)問(wèn)題，以“標(biāo)準(zhǔn)”為依托，提出多項(xiàng)具體工作要求，為降本增效工作帶來(lái)新的變化

變化1：標(biāo)件采購(gòu)講標(biāo)準(zhǔn)

“標(biāo)準(zhǔn)件的采購(gòu)必須提供標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)!”近日，在嘉華公司周例會(huì)上再次重申了對(duì)標(biāo)件的采購(gòu)要求。

四季度以來(lái)，嘉華機(jī)械公司一方面要求工作人員在配件采購(gòu)工作中不打懶主意，以“干專(zhuān)業(yè)事”的作風(fēng)，認(rèn)真對(duì)照相關(guān)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，摸清配件“底數(shù)”，精準(zhǔn)開(kāi)展物資采購(gòu);另一方面要求打開(kāi)眼界，多維度對(duì)接市場(chǎng)，細(xì)致考察標(biāo)件、配件的供應(yīng)廠(chǎng)家，深度了解各自產(chǎn)品特性，強(qiáng)化詢(xún)比力度，積極尋求質(zhì)量更加可靠、工期保障到位的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時(shí)，在采購(gòu)過(guò)程強(qiáng)調(diào)與廠(chǎng)家的直接對(duì)接，實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)高效、精準(zhǔn)、可控。

“當(dāng)然，這對(duì)我們的需求單位和采購(gòu)人員的要求更高了，需要準(zhǔn)確地提供配件的標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)和性能要求，還需要做大量的考察工作。但帶來(lái)的好處不言而喻，一來(lái)采購(gòu)效率肯定會(huì)提高，二來(lái)成本也會(huì)相應(yīng)下降，產(chǎn)品效果可能更好?！痹摴竟?yīng)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

變化2：設(shè)備維修有標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)后，都存在維修、大修情況，嘉華公司雖精通修理之道，并在近年來(lái)也完成了多套支架的大修工作，但始終有個(gè)繞不開(kāi)的話(huà)題——那就是維修成本總是居高不下，效率也相對(duì)較低。近日，該公司理清頭緒，對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”，以綠水洞煤礦大修支架為載體，重新審視“如何修、修成什么樣”問(wèn)題，再次強(qiáng)調(diào)工作執(zhí)行力，減少破壞式拆卸以及“能用即可”式修復(fù)，并要求依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)”內(nèi)容對(duì)大修產(chǎn)品開(kāi)展試驗(yàn)工作，保證產(chǎn)品強(qiáng)度性能。

變化3：工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)固化

熱處理和鑄造是嘉華公司生產(chǎn)線(xiàn)上的兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，其工作成效好壞直接影響到產(chǎn)品的最終性能。對(duì)于無(wú)法用眼睛直接看到的缺陷和不足，近年來(lái)，該公司花大力氣強(qiáng)調(diào)取樣檢測(cè)工作，加大了檢測(cè)設(shè)備的投入，目前已擁有品項(xiàng)齊全的各類(lèi)硬度檢測(cè)計(jì)和探傷儀等先進(jìn)設(shè)備，保障了手段可靠;同時(shí)，提高檢驗(yàn)頻次，明確了批量與重點(diǎn)品項(xiàng)檢測(cè)要求，并不斷完善優(yōu)化檢測(cè)方法。

此外，該公司明確提出兩項(xiàng)要求，一是完成熱處理標(biāo)準(zhǔn)的固化，要求針對(duì)工件的不同材質(zhì)、不同處理方式認(rèn)真對(duì)照總結(jié)，結(jié)合先期各類(lèi)檢測(cè)報(bào)告，開(kāi)展大數(shù)據(jù)分析，形成標(biāo)準(zhǔn)的工藝資料;二是對(duì)照近期鑄造工件中出現(xiàn)的問(wèn)題，深入分析開(kāi)裂、砂眼等缺陷產(chǎn)生的原因，仔細(xì)梳理、固化改善后的處理措施和工藝方法，規(guī)范工作流程，實(shí)現(xiàn)鑄造工藝的進(jìn)一步優(yōu)化。

“對(duì)于熱處理和鑄造，兩項(xiàng)‘標(biāo)準(zhǔn)’要求，都有一個(gè)共同的目的，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性，降低返工率，以此實(shí)現(xiàn)降本增效?！痹摴酒焚|(zhì)部負(fù)責(zé)人說(shuō)道。

變化4：庫(kù)房管理標(biāo)準(zhǔn)化

近段時(shí)間，嘉華公司持續(xù)狠抓材料管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有序推進(jìn)庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化工作。一是狠抓管理環(huán)節(jié)，切實(shí)做到賬卡物相符;二是強(qiáng)化工作落實(shí)，對(duì)庫(kù)管員進(jìn)行調(diào)整并加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化履職檢查，壓實(shí)工作執(zhí)行;三是抓好庫(kù)容整頓，開(kāi)展物資整理，同時(shí)有序推進(jìn)盤(pán)點(diǎn)工作，規(guī)范管理賬外、賬內(nèi)物資，全力推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。

“分類(lèi)合理，標(biāo)識(shí)清楚，庫(kù)存清晰，能很好地提高工作效率，同時(shí)，精準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有利于減庫(kù)工作順利實(shí)施，公司結(jié)合任務(wù)情況和市場(chǎng)形勢(shì)作出庫(kù)存的及時(shí)調(diào)整，能有效減少高位采購(gòu)的情況?！庇嘘P(guān)人員介紹道。