峰峰集團(tuán)馬選廠強(qiáng)化洗煤設(shè)備工況管理

峰峰集團(tuán)馬選廠強(qiáng)化洗煤設(shè)備工況管理

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛(ài)軍）今年以來(lái)，馬選廠不斷加強(qiáng)洗煤設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理力度，定措施強(qiáng)落實(shí)，規(guī)范設(shè)備維保程序，延長(zhǎng)設(shè)備使用周期，提升精煤指標(biāo)管控能力。

該廠對(duì)重點(diǎn)洗煤設(shè)備運(yùn)行情況動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)管，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律和備件使用周期，建立設(shè)備檢修臺(tái)賬，完善管理人員聯(lián)掛重點(diǎn)設(shè)備考核制度，做到每日巡查重點(diǎn)關(guān)注；建立設(shè)備故障處理跟蹤機(jī)制，規(guī)劃洗煤設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù)措施，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)圓環(huán)鏈、離心機(jī)、振動(dòng)篩等容易產(chǎn)生跑冒滴漏的設(shè)備，進(jìn)行專項(xiàng)整治；對(duì)壓風(fēng)機(jī)、合介泵、大型皮帶機(jī)等設(shè)備，進(jìn)行重點(diǎn)數(shù)據(jù)采集，安裝多個(gè)報(bào)警裝置，數(shù)據(jù)接入集控系統(tǒng)，通過(guò)提高設(shè)備自動(dòng)化水平減少事故發(fā)生；對(duì)影響精煤水分的精煤壓濾機(jī)、粗煤泥篩、離心機(jī)的工況責(zé)成專人負(fù)責(zé)，排除由于設(shè)備原因?qū)е庐a(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生的因素。

該廠為解決浮選精礦頻繁冒礦影響生產(chǎn)現(xiàn)象，進(jìn)一步推進(jìn)壓濾機(jī)精細(xì)化管理，緊盯精煤刮板輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，每天填寫(xiě)壓濾機(jī)精細(xì)化管理報(bào)表，通過(guò)辦公平臺(tái)發(fā)送給相關(guān)部室。白班由壓濾機(jī)維修組負(fù)責(zé)壓濾機(jī)的濾板、濾布、濾咀等相關(guān)部件的維修工作，夜班由崗位司機(jī)負(fù)責(zé)濾布維護(hù)，值班人員對(duì)壓濾機(jī)崗位司機(jī)跟車卸料和沖車情況進(jìn)行檢查，崗位司機(jī)接班后1小時(shí)后對(duì)各壓濾機(jī)依次進(jìn)行沖洗，詳細(xì)記錄壓濾機(jī)設(shè)備編號(hào)、沖洗時(shí)間、操作人，通過(guò)清單管理確保壓濾機(jī)沖車制度執(zhí)行到位。