新挑戰(zhàn) 新機遇 新氣象

綜采二區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹公司四屆一次雙代會、年度安全工作會議精神，將會議精神與實際工作結(jié)合，定目標、明責(zé)任、抓落實，充分理清新形勢下新挑戰(zhàn)、新機遇、新目標，為工作打基礎(chǔ)，為全員鼓士氣。

一是求真務(wù)實、及時精準落實此次會議精神。保證“學(xué)懂弄通、結(jié)合實際、步驟清晰”進行會議貫徹，將會議精神貫徹形成責(zé)任清單、工作清單落實工作部署，做到權(quán)責(zé)明細。

二是加固、筑牢安全組網(wǎng)體系建設(shè)，結(jié)合336全域安全治理、安全包保體系、安全履職、班組自主管理深化安全標準,形成日常安全行為常態(tài)。以清單化履職考核機制為重要依托進行管理,一是清單化履職貫穿始終，持續(xù)完善,二是清單化履職暴露問題，持續(xù)改善,三是清單化履職融入日常，固化成效。

下一步我們將緊緊圍繞“精優(yōu)智特”創(chuàng)建思路，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，科學(xué)組織生產(chǎn)，制定精采細采的推采方案,優(yōu)化放煤工藝堅持無煤封口的放煤方式。抓住中心工作，創(chuàng)出工作特色，堅持工藝優(yōu)化，無縫銜接；程序優(yōu)化，智能提效；通過縱深推進“智能化采煤”工作，進一步擴展智能化運行范圍，保證最高標準達到減人提效的實際應(yīng)用。通過現(xiàn)場的精細組織，保證高效有序的推采工作，保證日產(chǎn)量、月產(chǎn)量、全年產(chǎn)量的高標準完成。