山東能源興隆莊礦開展“人人節(jié)約 眾人創(chuàng)效”主題系列活動(dòng)

山東能源興隆莊礦以“市場化、精益化”為抓手，圍繞“人人節(jié)約 ?眾人創(chuàng)效”主題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，著力提升市場意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，進(jìn)一步濃厚倡樹新風(fēng)正氣、弘揚(yáng)正能量、堅(jiān)定改革創(chuàng)新的氛圍，不折不扣貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)決策部署，完成工作任務(wù)。

該礦開展“艱苦奮斗、建功立業(yè)”教育活動(dòng)，引導(dǎo)全礦各級組織和廣大干部職工以對企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)把精力集中到應(yīng)對挑戰(zhàn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)勝困難上來，集中到抓好工作落實(shí)上來。牢固樹立“艱苦奮斗、過緊日子”思想，堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)和奢靡風(fēng)氣，精打細(xì)算，深挖內(nèi)潛，增收節(jié)支，著力打好節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，保安全、保民生、保發(fā)展，集中力量辦大事。引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，崗位奉獻(xiàn)，建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)“跨越發(fā)展創(chuàng)業(yè)、崗位成才立業(yè)、實(shí)干創(chuàng)新興業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗固業(yè)”和個(gè)人成才、礦井發(fā)展雙贏目標(biāo)。引導(dǎo)干部職工圍繞高效跨越發(fā)展的基礎(chǔ)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)效，努力營造艱苦奮斗、建功立業(yè)的良好環(huán)境。

該礦開展“節(jié)約成本我先行”活動(dòng)，倡樹 “咬定青山不放松”、“成功貴在持之以恒”的理念，教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)過緊日子思想，從身邊事做起，嚴(yán)抓辦公經(jīng)費(fèi)管理，堅(jiān)持從“節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一分錢、一分鐘話費(fèi)”入手，嚴(yán)格制度、織密網(wǎng)絡(luò)、精打細(xì)算。辦公場所杜絕長明燈、長流水等跑冒滴漏現(xiàn)象。從嚴(yán)從緊控制辦公設(shè)備采購、配置和更新，降低耗材、壓減開支，大力推行無紙化辦公。面對“自己單位一點(diǎn)兒潛力都沒有了嗎？自己單位還有改進(jìn)提升的余地嗎？干部職工的主觀能動(dòng)性發(fā)揮到極致了嗎？”三個(gè)問題，持續(xù)做好挖掘潛力、改進(jìn)提升、發(fā)揮主觀能動(dòng)性的文章。面對減虧增盈難題，大力發(fā)揚(yáng)“敢啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘”的精神，針對問題定措施，“哪壺不開燒哪壺”，持續(xù)用力，持續(xù)攻堅(jiān)，最大限度增收節(jié)支。圍繞堵塞漏洞、降本降耗，持之以恒抓好生產(chǎn)經(jīng)營綜合評價(jià)、職工代表民主評價(jià)，持續(xù)深化“三減三提”瘦身強(qiáng)體活動(dòng)，努力拓展增收創(chuàng)效空間。

該礦開展“我為光盤行動(dòng)出份力”活動(dòng)，引導(dǎo)員工節(jié)儉用餐，制定員工餐廳節(jié)約用餐制度，對厲行節(jié)約、制止餐飲浪費(fèi)行為提出針對性制度化要求。員工餐廳大力倡導(dǎo)節(jié)儉用餐，多提供小份菜、半份菜、小型面點(diǎn)和打包服務(wù)，并在明顯位置張貼宣傳標(biāo)語或宣傳畫、擺放提示牌，引導(dǎo)員工按需、適量取餐，勸止明顯超量需求。安排專人負(fù)責(zé)員工餐廳巡視檢查，對浪費(fèi)行為給予批評教育和糾正。鼓勵(lì)員工深入踐行健康文明的餐飲消費(fèi)模式，日常生活做到節(jié)約用餐，在外就餐做到科學(xué)點(diǎn)餐、理性消費(fèi)，倡導(dǎo)婚喪嫁娶等紅白喜事從簡用餐，提倡“光盤行動(dòng)”和膳食平衡，最大限度減少糧食浪費(fèi)。

該礦開展全員節(jié)能減排、降本增效活動(dòng)，教育引導(dǎo)干部職工盯準(zhǔn)全年目標(biāo)，真正把心思集中在真干事上，把功夫下在干實(shí)事上，把能力體現(xiàn)在干成事上，以攻堅(jiān)的氣勢和超常的舉措深化改革改制，以顛覆性思維和開拓性手段創(chuàng)新模式，以務(wù)實(shí)有效的作風(fēng)練內(nèi)功、強(qiáng)管理，挖內(nèi)潛、增效益，堅(jiān)定不移完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，加大成本管控，強(qiáng)化生產(chǎn)用水、用電管控細(xì)節(jié)。大力提倡修舊利廢，杜絕跑冒滴漏浪費(fèi)現(xiàn)象。以問題為導(dǎo)向，加強(qiáng)源頭控制，緊盯內(nèi)部主要消耗目標(biāo)不放松。加大在創(chuàng)新開發(fā)、改進(jìn)生產(chǎn)新工藝、節(jié)能降耗新舉措等方面進(jìn)行攻關(guān)。強(qiáng)化材料管理，多層面、多角度開展“人人節(jié)約 ?眾人創(chuàng)效”，“以小積大、由大促減”活動(dòng)，讓實(shí)干之風(fēng)和節(jié)儉之風(fēng)落地生根，達(dá)到降本增效、精細(xì)管理、深挖潛力，實(shí)現(xiàn)勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗的目的。

該礦組織“人人節(jié)約 ?眾人創(chuàng)效”主題征文活動(dòng)，以“人人節(jié)約 ?眾人創(chuàng)效”為主題，重點(diǎn)圍繞艱苦奮斗、和諧礦區(qū)建設(shè)、節(jié)支降耗等方面談體會(huì)和心得、談?dòng)^點(diǎn)看法和意見建議。引導(dǎo)黨員干部帶頭接受教育，發(fā)揮表率作用，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型，深入挖掘新鮮經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，形成以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的工作局面。（尹大為）