蒲白礦業(yè)公司檢查組到公司檢查考核煤炭銷售工作

蒲白礦業(yè)公司檢查組到公司檢查考核煤炭銷售工作

1月28日，礦業(yè)公司檢查組到公司，就煤炭產(chǎn)品銷售工作進行檢查考核，公司相關(guān)部室人員陪同檢查。

安排會上，公司銷售部負責(zé)人就煤炭銷售工作向檢查組作了詳細匯報。隨后檢查人員分專業(yè)，從現(xiàn)場和資料兩方面對銷售工作進行了細致檢查。

通報會上，檢查組對公司煤炭銷售工作給予充分肯定，同時就檢查出的問題進行了通報并提出相應(yīng)的要求和建議。

針對下一步銷售工作，檢查組要求：一是要嚴格落實、堅決執(zhí)行礦業(yè)公司關(guān)于銷售工作的相關(guān)管理、考核辦法。二是要按照方案、措施、時間節(jié)點等穩(wěn)步推進礦業(yè)公司下發(fā)的2021年銷售重點工作。三是要加強重點戰(zhàn)略客戶的構(gòu)建，建立公司與客戶的供需關(guān)系的命運共同體，持續(xù)優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。四是加強庫存考核，由市場決定庫存，按程序定價制定煤炭銷售方案，杜絕“打包銷售”，提升重點戰(zhàn)略客戶來源量占銷量總客戶的比例，確保產(chǎn)銷平衡。五是要積極推進“三網(wǎng)一平臺”建設(shè)工作，提高相關(guān)數(shù)據(jù)錄入、上報的正確性和及時性，逐步達到“智慧銷售”的目標。六是要依據(jù)產(chǎn)量和銷量制定嚴格的定價報備制度。七是銷售部要配合疫情防控辦公室，主動、持續(xù)做好疫情防控工作。八是要結(jié)合實際情況制定出銷售成本管理的具體措施，確保成本管理工作取得實效，助力蒲白高質(zhì)量發(fā)展。

公司銷售部表示，對于檢查組提出的各項問題將積極整改落實，在持續(xù)的自查自糾過程中，強化生產(chǎn)過程管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量、確保煤質(zhì)達標。不斷提升銷售管理水平和工作效益，切實抓好各項工作落到實處。（蒲白建新煤化 ?張美心）