陜煤蒲白煤化運營公司 三措并舉 確保安全生產(chǎn)開門紅

近日，煤化運營公司通過召開收心會、排查安全隱患、嚴格勞動紀律、緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場等方式，引導干部職工迅速以嶄新的精神風貌投入到年后安全生產(chǎn)各項工作之中。

聚焦關鍵人，強化安全警示關。該公司安全管理人員駐扎項目部，充分利用安全辦公會、班前班后會、微信平臺等多種途徑，強化節(jié)后安全提醒，加強對節(jié)后疲勞人員、精神狀態(tài)不穩(wěn)定人員的排查，堅決杜絕安全不放心人員上崗工作，切實上好安全課、把好思想關，搞好節(jié)后收心工作，使所有崗位職工繃緊安全弦，以飽滿的熱情，積極投入到安全工作中去。

聚焦關鍵點，強化隱患排除關。該公司強抓現(xiàn)場管控，第一時間開展節(jié)后安全大檢查，細分安全專項，制定檢查路線，對各項目部重點崗位、重要區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)進行地毯式安全隱患排查，對查出的安全隱患，第一時間進行整改落實。同時管理人員，靠前指揮，深入一線，嚴防節(jié)后不安全行為，做到問題在現(xiàn)場解決，隱患在現(xiàn)場排除，措施在現(xiàn)場落實，真正把工作重心落實到現(xiàn)場工作的每個環(huán)節(jié)，確保工作現(xiàn)場的持續(xù)、穩(wěn)定、可靠.

凝聚精氣神，強化勞動紀律關。該公司全面加強工作秩序和勞動紀律管理，對各部室、項目部、工作崗位進行定時或不定時查崗，全面督查工作作風和勞動紀律，狠抓“松、懶、散”等不良作風。同時分析職工思想動態(tài)，針對安全不放心人進行全面排查，并通過崗前安全培訓，班中動態(tài)監(jiān)管，穩(wěn)定職工情緒等方式，引導職工上安全崗，干標準活，確保節(jié)后安全不松、紀律不亂、人心不散。