礦業(yè)公司副總經(jīng)理王軍勝到建莊礦業(yè)公司開展節(jié)后生產(chǎn)安全大檢查

2月24日至25日，礦業(yè)公司副總經(jīng)理王軍勝帶領(lǐng)生產(chǎn)、安全、通風(fēng)、機(jī)電等部室人員，到建莊礦業(yè)公司開展節(jié)后生產(chǎn)安全大檢查。該公司黨委副書記、總經(jīng)理蘇小衛(wèi)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。

分組會上，檢查組首先對本次檢查的目的和內(nèi)容進(jìn)行了簡要說明。檢查期間，檢查組分別深入井下307智能綜采工作面、403快速掘進(jìn)工作面、205 綜放工作面、礦井機(jī)電、運輸、緊急避險、通風(fēng)系統(tǒng)等八條線路現(xiàn)場進(jìn)行了仔細(xì)檢查。與此同時，對春節(jié)期間公司安全生產(chǎn)保障措施和集中檢修安全技術(shù)措施落實情況及領(lǐng)導(dǎo)干部值帶班及重點采掘現(xiàn)場跟班情況、四季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題整改及綜合安全大檢查、春節(jié)期間各單位事故隱患排查及整改情況、礦井通風(fēng)、緊急避險、人員定位等系統(tǒng)運行情況、“智能綜放、快掘技術(shù)、規(guī)程”知識考試和規(guī)范操作競賽活動開展情況、礦業(yè)公司所發(fā)文件貫徹落實情況等進(jìn)行資料檢查。

通報會上，檢查組通報了檢查過程中存在的問題，并提出相應(yīng)的整改意見和建議。

礦業(yè)公司副總經(jīng)理王軍勝，針對下一步生產(chǎn)安全工作開展，他強(qiáng)調(diào)：一是要轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識。面對新形勢下人民群體和媒體對煤礦安全生產(chǎn)期望和關(guān)注度越來越高的新常態(tài)，煤炭企業(yè)必須將“老習(xí)慣、舊思維”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸甾D(zhuǎn)變、早適應(yīng)、早主動”，全面提高對安全工作的重視程度。二是要關(guān)口前移，下足功夫。要堅持將風(fēng)險挺在隱患前面，將隱患挺在事故前面，努力做好預(yù)防工作，在風(fēng)險管控和隱患排查治理方面下足功夫，確保隱患問題整改質(zhì)量，嚴(yán)格做到“五落實、四徹底”；三是要吸取事故教訓(xùn)，補(bǔ)齊短板。要積極從各類安全事故中吸取教訓(xùn)、汲取智慧，做實隱患排查治理，重點對作業(yè)流程、循環(huán)系統(tǒng)、臨時支護(hù)等進(jìn)行大排查，針對短板問題，拿出有效的治理措施。四是要整裝收心，干部帶頭。要堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，迅速將心思和精力從礦區(qū)濃濃的年味中回到安全生產(chǎn)中，并重點抓好304工作面回撤、212工作面安裝，以及輔助運輸工作的安全管理，按照“依法依規(guī)依標(biāo)準(zhǔn)”的要求，為新一輪高質(zhì)量發(fā)展新征程開好步、起好頭夯實安全基礎(chǔ)。

該公司領(lǐng)導(dǎo)表示：針對檢查出的問題，建莊將立即召開專題會，分析原因，并按照“五落實、四徹底”的要求制定整改計劃，保證問題整改落實到位；將立即開展頂板專項管控，從現(xiàn)場管理、工藝、操作對現(xiàn)有的巷道進(jìn)行排查落實；將針對重點工程項目，堅持抓現(xiàn)場、抓過程、抓工期，確保按期完成；將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障措施，不斷優(yōu)化各個生產(chǎn)系統(tǒng)能力，提升礦井整體安全保障水平。