西部煤電集團唐家會礦“五個到位”抓牢防火安全

西部煤電集團唐家會礦持續(xù)加強防火工作的管理力度，嚴(yán)格按照“思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、隱患排查到位、監(jiān)督指導(dǎo)到位、消防設(shè)施到位”的工作要求，扎實開展隱患排查，堅決杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，切實保障職工生命財產(chǎn)安全。

明確責(zé)任加強管理。為持續(xù)加強防火安全管理力度，西部煤電集團唐家會礦制定下發(fā)了《華興公司消防安全工作管理規(guī)定》，成立了消防安全委員會，進一步規(guī)范了消防主體責(zé)任，為健全消防組織體系和管理制度夯實基礎(chǔ)。同時，該礦明確各單位黨政正職是本單位的消防安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實安全消防工作，將礦區(qū)消防工作與其他工作同等重視、同等對待，確保防火安全管理不放松。

集中排查火災(zāi)隱患。該礦始終堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，認(rèn)真履行消防安全職責(zé)，定期組織人員開展消防安全隱患檢查，對檢查出的火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處，杜絕火災(zāi)事故，保障消防安全。該礦還不斷強化火災(zāi)隱患的排查力度，通過礦區(qū)巡邏、視頻監(jiān)控等動靜結(jié)合的方式，對礦區(qū)進行火災(zāi)隱患排查，切實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；加強職工宿舍管理，杜絕大功率電器引發(fā)火災(zāi)的現(xiàn)象發(fā)生；加強地面重點車間廠房的管理力度，嚴(yán)禁明火出現(xiàn)；嚴(yán)禁職工攜帶煙草及點火物品入井，做好職工入井前檢查；加強井下機電設(shè)備以及采煤工作面等防火的管理力度，認(rèn)真做好消防器材、機電設(shè)備的維護和采煤工作面的巡查工作，針對發(fā)現(xiàn)的隱患，結(jié)合現(xiàn)場實際，及時處理并向調(diào)度匯報，為礦井安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。

強化監(jiān)督認(rèn)真指導(dǎo)。該礦要求各單位必須指定一人作為專（兼）職防火員，負(fù)責(zé)落實本單位的消防安全工作，由防火員每月定期對本單位消防器材進行檢查，并在“消防器材檢查單”上簽字確認(rèn)，資源環(huán)境管理部（保衛(wèi)科）定期對各單位自查情況進行監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)沒有對消防器材和設(shè)施按期檢查并簽字確認(rèn)的追究其責(zé)任，扎實推進防火工作落實到位。

消防設(shè)施嚴(yán)管細(xì)查。該礦資源環(huán)境管理部（保衛(wèi)科）定期組織人員排查各單位的消防設(shè)施和器材，查找是否存在擺放不規(guī)范、丟失、損壞等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保消防器材完好有效。同時，認(rèn)真檢查安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好，確保應(yīng)急出口暢通。

培訓(xùn)教育提高素質(zhì)。該礦資源環(huán)境管理部（保衛(wèi)科）定期組織職工開展消防安全知識培訓(xùn)，采用理論培訓(xùn)與現(xiàn)場實操的方式，讓每位職工學(xué)會撲救初起火災(zāi)，掌握消防器材和設(shè)施使用方法，強化火災(zāi)防范意識，筑牢安全思想防線。同時，定期在辦公樓、生活區(qū)等職工密集區(qū)域開展消防應(yīng)急演練，了解火災(zāi)防范措施，確保職工熟練掌握逃生自救技能。