冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦生活科 多措舉 強(qiáng)管理 沖刺首季開(kāi)門(mén)紅

冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦生活科多措舉強(qiáng)管理沖刺首季開(kāi)門(mén)紅

一季度以來(lái)，羊東礦生活科加大“兩堂一舍”管理力度，著力在提升后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上動(dòng)腦筋想辦法。針對(duì)“兩堂一舍”管理中存在的短板和不足，實(shí)施“動(dòng)態(tài)化”管理，切實(shí)動(dòng)起來(lái)、管起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)。開(kāi)展早、中、晚三班走動(dòng)式巡查“兩堂一舍”，做到崗位覆蓋全、三餐督察嚴(yán)，確保職工吃上熱乎飯、洗上熱水澡。

該科針對(duì)“兩堂一舍”管理中存在的問(wèn)題，制定了《食堂檢查記錄表》《澡堂檢查記錄表》《宿舍檢查記錄表》，檢查內(nèi)容涵蓋了服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患等，明確了巡查內(nèi)容、巡查區(qū)域、存在問(wèn)題和整改措施。通過(guò)對(duì)工作內(nèi)容的細(xì)化、量化，形成任務(wù)清單，在各項(xiàng)檢查中做到嚴(yán)格、細(xì)致、全面。同時(shí)，定期進(jìn)行“兩堂一舍”服務(wù)質(zhì)量考核。

該科建立《生活科安全隱患排查微信工作群》，要求現(xiàn)場(chǎng)巡查人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促整改、現(xiàn)場(chǎng)平衡解決，處理過(guò)程和整改措施及時(shí)反饋到單位群內(nèi)，確保第一時(shí)間解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

該科舉辦專項(xiàng)食品安全及文明服務(wù)培訓(xùn)，組織食堂工作人員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高職工對(duì)食品安全、崗位操作、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。同時(shí)，組織后勤管理人員進(jìn)行多方面業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高后勤管理人員服務(wù)監(jiān)管質(zhì)量和水平。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查、現(xiàn)場(chǎng)整改、動(dòng)態(tài)監(jiān)督的管理方式，“兩堂一舍”管理效果有了明顯提升，有力地促進(jìn)了后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的提高，為確保礦安全生產(chǎn)、沖刺首季開(kāi)門(mén)紅奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

趙雙林