晉能控股煤業(yè)集團(tuán)趙莊煤業(yè)：“專(zhuān)項(xiàng)整治”全覆蓋 確保安全生產(chǎn)“常態(tài)化”

為認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)趙莊煤業(yè)積極成立趙莊煤業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃工作專(zhuān)班，建立健全“縱向到底、橫向到邊”覆蓋全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并通過(guò)構(gòu)建“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作體系，徹底從根本上消除事故隱患，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。

常打思想“免疫針”

趙莊煤業(yè)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,利用班前會(huì)、安全會(huì)組織全員收看相關(guān)專(zhuān)題片，通過(guò)全員撰寫(xiě)心得體會(huì)、全員交流學(xué)習(xí)成果的方式，深入反思本崗位工作存在的不足，制定整改計(jì)劃、做出安全承諾；同時(shí)分級(jí)分批組織相關(guān)部門(mén)、基層管理人員和重點(diǎn)崗位人員開(kāi)展輪訓(xùn)，扎實(shí)開(kāi)展“每周一課”活動(dòng)；此外，趙莊煤業(yè)在媒體開(kāi)辟專(zhuān)欄、深入推進(jìn)安全宣教“五進(jìn)”活動(dòng)，經(jīng)常性、系統(tǒng)性、全覆蓋開(kāi)展宣傳貫徹和主題宣講活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈、絲毫放松不得的良好氛圍。

筑牢制度“防火墻”

趙莊煤業(yè)深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行“雙值班”制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)跟班管理，確保重點(diǎn)工程、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)期的現(xiàn)場(chǎng)工作有序進(jìn)行；同時(shí)，按照“一崗雙責(zé)”要求，各隊(duì)組作業(yè)人員在保證熟悉掌握崗位的基礎(chǔ)上，持續(xù)提高安全管理人員安全生產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員占比，鼓勵(lì)廣大職工考取注冊(cè)安全工程師資格；此外，趙莊煤業(yè)積極建立末位淘汰機(jī)制，對(duì)工作績(jī)效差、業(yè)務(wù)技能不合格的安全管理人員、技術(shù)人員要進(jìn)行末位淘汰，倒逼全員素質(zhì)提升，持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)內(nèi)生機(jī)制，建立內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制，推動(dòng)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。

強(qiáng)化監(jiān)督“緊箍咒”

趙莊煤業(yè)通過(guò)加大重大災(zāi)害精準(zhǔn)治理力度、水害防治、頂板管理和防治沖擊地壓等方面，持續(xù)加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管五人小組管理改革和清理整頓，發(fā)揮好五人小組“前哨”作用；積極推進(jìn)“智慧監(jiān)管”建設(shè)，充分利用大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、可視化等手段開(kāi)展遠(yuǎn)程監(jiān)管監(jiān)察。針對(duì)高危工藝、設(shè)備、物品、場(chǎng)所和崗位等,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分級(jí)管理,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)比較大的檢修項(xiàng)目要編制有針對(duì)性的三措兩案，作業(yè)前進(jìn)行安全交底，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程中安全監(jiān)護(hù)，全力推動(dòng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)和“零事故”單位創(chuàng)建。