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西山煤電召開(kāi)3月安委會(huì)辦公會(huì):李健要求持續(xù)提升安全管理水平、順利實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅(山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司 趙俊亮)

作者:趙俊亮 2021-03-29 14:36 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

3月5日,西山煤電集團(tuán)召開(kāi)3月安委會(huì)辦公視頻會(huì),分析近期安全工作中存在的短板,尋找下一階段安全工作的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn),全面部署全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)李健、白云鵬、賀志宏、孟毅、李爭(zhēng)春、連曉陽(yáng)及副總會(huì)計(jì)師陳浩參加,副總經(jīng)理于建軍主持。

西山煤電集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李健在講話中指出,2月份,西山煤電黨政工團(tuán)嚴(yán)防死守、齊抓共管,主力礦井堅(jiān)持生產(chǎn)、加強(qiáng)外運(yùn),各級(jí)干部靠前指揮、值班值守,職工群眾就地過(guò)年、崗位奉獻(xiàn),安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn);但也暴露出安全工作有短板、生產(chǎn)指標(biāo)有欠缺、干部作風(fēng)有差距等問(wèn)題。

李健強(qiáng)調(diào),確保全國(guó)兩會(huì)期間安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定是一項(xiàng)重要政治任務(wù),要提高政治站位,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,維護(hù)礦區(qū)安全穩(wěn)定,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。

就如何做好3月安全生產(chǎn)工作,李健提出:

一是強(qiáng)根鑄魂,全面啟動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育。要把黨史學(xué)習(xí)教育作為貫穿全年的重大政治任務(wù)抓實(shí)抓好,對(duì)照焦煤安排部署,以責(zé)任清單強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)規(guī)定動(dòng)作進(jìn)行細(xì)化分解;基層黨委、各級(jí)黨組織是落實(shí)主體,書(shū)記是第一責(zé)任人,牽頭部門(mén)要精心組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),配合部門(mén)要積極參與、密切協(xié)作,確保形成合力、一體推進(jìn)。要大力發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良學(xué)風(fēng),引導(dǎo)黨員干部特別是各級(jí)一把手、班子成員提高政治站位,沉下心來(lái)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,以學(xué)習(xí)教育成效來(lái)解決難點(diǎn)、消除痛點(diǎn)、暢通堵點(diǎn),以落實(shí)重要部署、推動(dòng)重點(diǎn)工作、取得重大突破、提高發(fā)展質(zhì)量的實(shí)際成果檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效,要把職工收入是否增加作為衡量活動(dòng)成功與否的重要標(biāo)志。

二是革新理念,持續(xù)提升安全管理水平。要向世界一流企業(yè)看齊,與新政策、新要求、新標(biāo)準(zhǔn)接軌,更新理念、提級(jí)管理,從防事故向防隱患轉(zhuǎn)變,從防隱患向防風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變。當(dāng)前安全工作重點(diǎn)是關(guān)注政策環(huán)境變化、季節(jié)環(huán)節(jié)變化;要抓住杜邦體系、問(wèn)題整改、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)關(guān)鍵,補(bǔ)齊整合煤礦安全管理較弱這一短板。各單位要貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委辦出臺(tái)的“六嚴(yán)禁、三嚴(yán)格”九項(xiàng)措施,開(kāi)展礦山安全大排查,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)的紅線、正常生產(chǎn)的底線;盯住井下搬家倒面、過(guò)構(gòu)造、臨時(shí)作業(yè)等特殊環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)安全管控,用過(guò)硬的現(xiàn)場(chǎng)管理保障安全生產(chǎn)。要加快推行杜邦安全管理體系,加快傳統(tǒng)安全管理向精益安全管理轉(zhuǎn)變;要大力開(kāi)展“雙預(yù)控”工作,將安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)“兩個(gè)清單”、安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、山西省“18條特殊規(guī)定”、山西焦煤蹲點(diǎn)解剖、公司安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作為隱患整改重點(diǎn),一定要把隱患整改掉;時(shí)刻牢記安全是一切工作的基礎(chǔ),“三基”是安全的基礎(chǔ),要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為主要抓手,抓好員工行為治理。

三是奮力沖刺,堅(jiān)決完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。距離一季度結(jié)束還有26天時(shí)間,要抓緊每一天,辦好每件事,抓早趕前爭(zhēng)主動(dòng),苦干實(shí)干拼命干,舞活銷售龍頭,加強(qiáng)成本管控,鼓勵(lì)對(duì)外創(chuàng)收,順利實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅,為實(shí)現(xiàn)“雙增”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),有效轉(zhuǎn)換公司發(fā)展核心動(dòng)能。要大力推進(jìn)智能化建設(shè),大力推廣“五新”技術(shù)運(yùn)用,大力實(shí)施管理創(chuàng)新、流程再造。

五是強(qiáng)化作風(fēng),不斷增強(qiáng)全員執(zhí)行落實(shí)能力。良好環(huán)境、過(guò)硬作風(fēng)、職工支持是攻堅(jiān)克難、做好工作、贏得勝利的基礎(chǔ)和保障。只有上下同欲、干部帶頭、狠抓落實(shí)、執(zhí)行到位,才能實(shí)現(xiàn)整體事業(yè)開(kāi)好局、起好步。要全力維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定,確保萬(wàn)無(wú)一失;用好“13710”工作制度平臺(tái),強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí);持續(xù)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),樹(shù)立結(jié)果導(dǎo)向。

李健強(qiáng)調(diào),完成一季度目標(biāo)是踐行實(shí)干精神、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)領(lǐng)先”的第一場(chǎng)階段性戰(zhàn)役,必須用勝利來(lái)振奮精神、增強(qiáng)信心、凝心聚力,一鼓作氣完成全年任務(wù);要以決戰(zhàn)攻堅(jiān)的姿態(tài)、敢打必勝的信念,勇于擔(dān)當(dāng)作為,確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成,邁好第一步,展現(xiàn)新氣象,為新焦煤建設(shè)做出西山貢獻(xiàn)。

于建軍要求認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,制定方案,列出清單,明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),發(fā)揚(yáng)“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”精神,將使命記在心里,把責(zé)任扛在肩上,鉚足干勁、苦干實(shí)干,為全國(guó)兩會(huì)順利召開(kāi)營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

副總經(jīng)理連曉陽(yáng)傳達(dá)了山西焦煤3月總經(jīng)理辦公會(huì)精神,就如何做好3月安全生產(chǎn)工作提出:

一是從嚴(yán)從細(xì)抓好全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作,營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。各單位、各部門(mén)要強(qiáng)化政治自覺(jué)和責(zé)任自覺(jué),強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紅線意識(shí),要站在安全高于一切的政治高度,統(tǒng)一思想,履職盡責(zé),精心組織,為安全生產(chǎn)上好安全鎖。

二是嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)工作部署,各處室要積極主動(dòng)與焦煤對(duì)接,制定方案,列出清單,明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

三是扎實(shí)推進(jìn)安全重點(diǎn)工作,提升安全管理水平。深入推進(jìn)杜邦安全管理體系建設(shè)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、“雙預(yù)控”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全培訓(xùn)等工作。

四是盯緊安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。要抓住“一通三防”、地測(cè)防治水、地質(zhì)災(zāi)害、頂板管理、運(yùn)輸管理、火工品管理方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)防火管理、基建工程管理、高溫高壓、有毒有害、易燃易爆等方面的安全管理。

五是加強(qiáng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。各級(jí)干部在3月特別是在全國(guó)兩會(huì)期間,要堅(jiān)守“六大紀(jì)律”,做到“四個(gè)提高”,嚴(yán)格落實(shí)“六種工作作風(fēng)”,一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干,苦干實(shí)干拼命干,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,在崗在位在狀態(tài),為實(shí)現(xiàn)一季度安全生產(chǎn)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

會(huì)上,公司“六大紀(jì)律”作風(fēng)督導(dǎo)組通報(bào)干部作風(fēng)督導(dǎo)情況;相關(guān)部門(mén)通報(bào)專項(xiàng)整治工作開(kāi)展情況;安監(jiān)局通報(bào)干部下井、下現(xiàn)場(chǎng)情況及今年以來(lái)安全檢查情況。

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