西山煤電推進(jìn)山西焦煤物料主數(shù)據(jù)建設(shè)項目：李健要求協(xié)同作戰(zhàn)、按時完成（山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司 趙俊亮）

3月12日，西山煤電集團(tuán)召開專題會議，推進(jìn)山西焦煤集團(tuán)物料主數(shù)據(jù)建設(shè)項目。公司黨委書記、董事長李健，副總經(jīng)理李爭春，副總會計師陳浩參加。

李健指出，物料主數(shù)據(jù)建設(shè)是山西焦煤標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，是物資管理與數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)，有關(guān)單位和人員要高度重視此項工作，全身心投入，按照分工負(fù)起責(zé)任，切實把任務(wù)領(lǐng)回去、扛起來、落實好；物資供應(yīng)公司和信息中心要細(xì)化和落實山西焦煤實施方案和推進(jìn)方案，一事一表，明確負(fù)責(zé)人、實施部門、時間節(jié)點，保證按時完成；各單位要協(xié)同作戰(zhàn)，相關(guān)部門要共同發(fā)力、各負(fù)其責(zé)，千方百計克服困難、積極推進(jìn)，按照時間節(jié)點全力以赴推進(jìn)工作，為山西焦煤改革變革做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

與會領(lǐng)導(dǎo)提出，物料主數(shù)據(jù)建設(shè)涉及部門要積極配合，派遣專業(yè)人員，讓專業(yè)的人辦專業(yè)事，認(rèn)真完成各項工作；牽頭部門要拿出進(jìn)度和任務(wù)清單表，按照任務(wù)期限、時間節(jié)點和預(yù)期效果，抓好落實，如期推進(jìn)；要積極與上級部門對接，竭盡全力、共同發(fā)力，確保工作按期保質(zhì)保量完成。

會上宣讀了《山西焦煤集團(tuán)物料數(shù)據(jù)項目治理推進(jìn)方案》，對物料主數(shù)據(jù)建設(shè)項目籌備情況進(jìn)行了說明。

據(jù)了解，為提高物料主數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度、完整度，滿足物料的統(tǒng)一、集中管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳輸與共享，按照山西焦煤安排部署，由西山煤電牽頭開展山西焦煤物料主數(shù)據(jù)治理工作，參照國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制山西焦煤統(tǒng)一適用的物料類（除煤焦產(chǎn)品）主數(shù)據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，部署在山西焦煤現(xiàn)有主數(shù)據(jù)管理平臺進(jìn)行管理分發(fā)。西山煤電先行先試進(jìn)行相應(yīng)數(shù)據(jù)清洗與應(yīng)用引領(lǐng)，形成成熟經(jīng)驗后在山西焦煤推廣。