李健到接收企業(yè)原晉能控股集團山西煤運能源投資開發(fā)公司調(diào)研工作（山西焦煤西山煤電集團公司 趙俊亮）

3月25日，西山煤電集團黨委書記、董事長李健到劃轉(zhuǎn)給西山煤電的原晉能控股集團山西煤運能源投資開發(fā)公司（以下簡稱“山西煤運能源投資開發(fā)公司”），了解生產(chǎn)、經(jīng)營等情況，安排下一步工作。

在聽取該公司黨委書記、董事長王國彪的工作匯報后，李健指出，按照省委省政府關(guān)于煤炭企業(yè)重組工作部署和省政府專題會議要求，3月19日，山西焦煤與晉能控股進行煤礦資產(chǎn)重組第二批資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)簽約，25座煤礦實現(xiàn)管理權(quán)移交或無償劃轉(zhuǎn)，原山西煤運能源投資開發(fā)公司交由西山煤電集團接收，進入西山煤電管理序列。

就該公司下一步如何運營，李健要求站在支持省委省政府改革變革決策的高度，認真落實省委省政府資源重組工作要求，樹立“我們是一家人”的思想觀念，心往一處想，勁往一處使，為全省改革變革做出更大貢獻；要抓牢抓實安全生產(chǎn)工作，抓好成本管控，牢記山西焦煤黨委書記、董事長趙建澤提出的“安全為天，生命至上”的理念，把安全工作牢牢掌握在手里，保障員工生命安全；要關(guān)口前移，重點抓好“雙預(yù)控”工作，變防事故為防隱患，變防隱患為防風險，引入杜邦十大安全理念，實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變和作風轉(zhuǎn)變；要不斷提高質(zhì)量標準化水平，提升干部管理水平，抓住關(guān)鍵少數(shù)，強化干部作風，干部要作表率，從自身做起，樹立“苦干實干拼命干”的風氣；要切實抓好黨風廉政建設(shè)，做到制度管人、流程辦事，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境；要把增加員工福祉作為辦企宗旨，努力實現(xiàn)“雙增”目標。

李健指出，此次調(diào)研旨在了解情況，解決問題，穩(wěn)定職工隊伍，推進整體工作，特別是做好該公司所屬各礦的安全工作，使此次資源重組達到預(yù)期效果，達到企業(yè)有發(fā)展、職工收入有增加的目的。