蒲白建莊礦業(yè)：“抓地面安全 穩(wěn)職工心田”共謀安全高質(zhì)量發(fā)展

為深入推進(jìn)“我為職工辦實(shí)事”活動(dòng)，近日公司從地面安全管理入手，制定地面行車、消防、食品、藥品、庫(kù)房等安全管理制度，以“依法依規(guī)、科學(xué)防范、形成合力”的原則，切實(shí)做好為職工辦實(shí)事、地面安全綜合管理工作。

明標(biāo)準(zhǔn)廣宣貫

“礦區(qū)內(nèi)地面機(jī)動(dòng)車輛和非機(jī)動(dòng)車輛人員必須遵守相關(guān)交通規(guī)則，禁止無(wú)證上崗、飲酒駕車，確保車輛行駛不超速，私家車輛不跨域，工程及特種車輛行駛、施工過(guò)程中不載人；外來(lái)車輛，相關(guān)管理人員要維護(hù)好外來(lái)車輛秩序，確保車輛在礦區(qū)按章行駛?！?/p>

公司以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，將《地面安全綜合管理制度》帶到部室區(qū)隊(duì)，利用班前會(huì)、職工學(xué)習(xí)的時(shí)間，將制度宣貫至每一位職工耳邊，以“共監(jiān)督、尋問(wèn)題、互幫助，促整改”的目的，進(jìn)一步凝聚干部職工安全思想，落實(shí)個(gè)人責(zé)任意識(shí)，為公司地面安全綜合管理工作打好防御戰(zhàn)。

細(xì)摸底嚴(yán)排查

全面把握工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備、班組、人員實(shí)時(shí)信息，進(jìn)行“摸心底”式隱患排查治理。細(xì)查環(huán)境、設(shè)備、人員安全隱患，制定分化安全管理措施，以班組為中心，落實(shí)班組長(zhǎng)管轄范圍內(nèi)人員、設(shè)備的安全，制定動(dòng)態(tài)隱患排查整改清單。

同時(shí)開(kāi)展黨史故事會(huì)、專業(yè)知識(shí)課堂、隱患治理座談會(huì)，讓職工在課堂上學(xué)習(xí)黨史英雄先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、提升專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)、共同解決安全生產(chǎn)隱患。以“定期整改勤維護(hù)”的目的，為公司打造出“安全環(huán)境”品牌，為職工身體健康、生命安全保駕護(hù)航。

夯責(zé)任抓落實(shí)

成立地面安全綜合管理工作小組，積極排查地面車輛、消防、食品、藥品、庫(kù)房安全隱患，全方位檢查公司干部職工履職情況，以連帶責(zé)任制度對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的工作人員與責(zé)任單位負(fù)責(zé)人，分別進(jìn)行不同程度的處罰，并要求提出合理整改方案，進(jìn)行限期整改。時(shí)刻緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全，從基層崗位責(zé)任人的操作規(guī)范、精神狀態(tài)、思想觀念入手，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，提高崗位職工的安全思想與責(zé)任意識(shí)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班管理人員進(jìn)行述職考核，落實(shí)持續(xù)性現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管責(zé)任人履職情況，以“查隱患、保安全、提質(zhì)量”的目的，進(jìn)一步改善了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，夯實(shí)了地面安全生產(chǎn)管理的根基。（郝福雨白照陽(yáng)）