鶴煤三礦“偏愛”技能人才

鶴煤三礦“偏愛”技能人才

“只要有技術(shù)、有才能，就要提拔重用，委以重任，給他們施展自己才華的舞臺和空間，真正讓技能人才有為又有位?！?/p>

這是5月11日早上，河南能源集團鶴煤公司三礦黨委書記柴天凱在調(diào)度會上鼓勵技能人才早日成才的場景，也是該礦“偏愛”技能人才的真實寫照。

為充分發(fā)揮技能人才的聰明才智，幫助他們早日成才，該礦堅持以“事業(yè)留人、待遇留人、環(huán)境留人、情感留人”為理念，在創(chuàng)新實踐中發(fā)現(xiàn)技術(shù)人才，在創(chuàng)新活動中培育技術(shù)人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚技術(shù)人才，多措并舉為技術(shù)人才創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，最大限度地激發(fā)了技術(shù)人才崗位成才的激情和活力。

首先是愛才。該礦牢固樹立技術(shù)人才環(huán)境意識，將優(yōu)化技術(shù)人才工作環(huán)境、生活環(huán)境、人際環(huán)境放在技術(shù)人力資源工作更加突出的位置。其次是用才。善于使用技術(shù)人才、重用技術(shù)人才，為技術(shù)人才實現(xiàn)自我價值提供更多的發(fā)展機遇、創(chuàng)造更為適宜的成長空間，形成鼓勵技術(shù)人才干事業(yè)、支持技術(shù)人才干成事業(yè)、幫助技術(shù)人才干好事業(yè)的良好氛圍。該礦領(lǐng)導(dǎo)把能否任人唯賢、唯才是舉、不拘一格用人、以大業(yè)聚才作為檢驗技術(shù)人才所在區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的人格、品質(zhì)、能力的試金石。三是厚才。對優(yōu)秀技術(shù)人才實行適度的待遇傾斜，體現(xiàn)技術(shù)人才的資本價值。通過分配傾斜、崗位晉升和榮譽表彰，充分激發(fā)各類技術(shù)人才“熱愛煤炭事業(yè)，熱愛三礦，熱愛崗位”的內(nèi)在動力。四是待才。該礦還制定了技術(shù)人才跟蹤培養(yǎng)計劃，為每一位技術(shù)人才指定了崗位鍛煉，使技術(shù)人才短時間內(nèi)在技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)上有了很大的提高。該礦還實行了輪崗制，掛職鍛煉制，鼓勵技術(shù)人才參與科技攻關(guān)和技術(shù)革新。

由于該礦重用技能人才，偏愛技能人才，極大激發(fā)了技能人才的積極性和主動性，有力促進了安全生產(chǎn)，確保了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。今年前4個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產(chǎn)量達到41萬余噸，完成計劃的103.5%；總進尺2473米，完成計劃的101.3%，實現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。