重慶氣礦赴江北運銷部開展“轉觀念 勇?lián)?高質量 創(chuàng)一流”主題調研

【本網(wǎng)訊】 5月13日，重慶氣礦一行7人赴江北運銷部開展“轉觀念 勇?lián)?高質量 創(chuàng)一流”主題調研。

重慶氣礦一行前往團結中心站、九宮廟中心站、走馬羊中心站及東溪氣田等場站，查看并了解了管網(wǎng)分布及運行現(xiàn)狀、站場工藝流程、安全監(jiān)控系統(tǒng)配備、設備設施維護保養(yǎng)、場站目視化建設、數(shù)字化信息系統(tǒng)、井站屬地管理等方面的情況，與隨行人員就提質增效、各項生產(chǎn)任務開展、中心站優(yōu)化管理等方面進行了深入交流。

重慶氣礦對運銷部1-4月采、供氣任務的完成情況及各項工作取得的成績給予了肯定，并結合氣礦當前及今后一個時期的工作重點，開展了形勢任務宣講；結合實際調研情況提出了六點要求：一是嚴肅管理，嚴格要求，務必完成天然氣生產(chǎn)任務指標。運銷部要結合2021年的生產(chǎn)指標抓好天然氣生產(chǎn)，促進提質增效，強化氣井精細化管理，技術人員分片區(qū)負責，嚴關注，精分析，根據(jù)單井生產(chǎn)動態(tài)即時調整生產(chǎn)策略，重點抓好沙5井、相9井、相21井等老氣田井的生產(chǎn)，確保完成本年度的生產(chǎn)任務。二是保住市場，開拓創(chuàng)新，務必保證完成銷售任務。要嚴格執(zhí)行營銷調度指令，認真落實天然氣銷售計劃，優(yōu)先保證城市燃氣中的民用、商業(yè)、工帶民客戶的生活用氣及機場和CNG等用氣，全力抓好安全平穩(wěn)供氣工作。開拓創(chuàng)新，力爭超額完成年度41.6億立方米的供氣任務。三是穩(wěn)妥推進，精細管理，務必做好中心站整合和班組管理工作。要開展好中心站整合的調查研究，5月底前完成整合中心站數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)組態(tài)、數(shù)據(jù)校對、區(qū)域控制測試。要做好標準制度功能完善，明確班組標準化工作質量標準，要做好標準管理。四是識別風險，排查隱患，務必確保管網(wǎng)、場站安全運行。運銷部做好站場工藝檢測，完善系統(tǒng)功能，要對管線陰保數(shù)據(jù)分析，排查、消除隱患，確保安全生產(chǎn)。五是作業(yè)許可，管理受控，務必實現(xiàn)施工安全，嚴防第三方破壞。要嚴格執(zhí)行分公司《作業(yè)許可》、《重慶氣礦風險作業(yè)管理目錄及風險作業(yè)到現(xiàn)場的人員矩陣》制度，強化現(xiàn)場風險管控、方案審核、安全技術交底、開工條件確認、關鍵作業(yè)人員到現(xiàn)場旁站監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)。嚴格抓好生產(chǎn)現(xiàn)場風險管控，強化操作規(guī)程執(zhí)行和工藝參數(shù)平穩(wěn)控制，加強站場線路巡回檢查，抓好線路閥室和無人值守站的巡檢維護，確保管理受控。六是強化培訓，提高素質，務必加強技術、技能人才建設，適應“油公司”改革。抓好員工隊伍建設，強化員工技能培訓，提升員工在安全生產(chǎn)、檢維修作業(yè)、應急處置等方面的綜合能力素質。按照標準化井站建設要求，抓好站場工藝設備、站場環(huán)境的硬件打造，讓井站均衡發(fā)展，有意識的選拔、鍛煉年輕員工，以適應“油公司”改革。（本網(wǎng)通訊員：李偉）