晉能控股煤業(yè)集團小峪煤業(yè)公司抓班組建設 夯實礦井安全生產根基

晉能控股煤業(yè)集團小峪煤業(yè)公司抓班組建設?夯實礦井安全生產根基

晉能控股煤業(yè)集團小峪煤業(yè)公司把班組建設作為夯實礦井安全發(fā)展根基的一項重要工作，從健全體系、完善機制、增強培訓等方面入手，積極探索班組建設的新途徑、新方法，形成了齊抓共管的運行機制，打造出了“管理精細、素質優(yōu)良、執(zhí)行有力”的班組隊伍。

該公司特別重視班組長管理工作，制定下發(fā)了《小峪煤業(yè)公司井下班組長管理辦法》，明確規(guī)定了班組長的職責、權利、考核標準、培復訓要求。對班組長檔案實行電子檔管理，將每名班組長的學歷、技能、任職時間等基本情況登記建檔，實行動態(tài)考核，使班組長管理工作更加趨向制度化、規(guī)范化、科學化。

該公司將班組長的培訓、出勤、考試成績與班組長津貼聯(lián)責考核，充分調動班組長學習的積極性，保證了培訓質量。將采、掘、機、運、通五大專業(yè)的班組長實行按專業(yè)分班培訓，在教學內容上突出專業(yè)特點，因人施教，采用網絡教育、電子教學、專題講座、外出對標學習等培訓方式，增長了知識，增強班組長培復訓工作的針對性和實效性。

小峪煤業(yè)公司??通訊員：張勇