鶴煤三礦“三點(diǎn)”讓礦務(wù)更“公開”

鶴煤三礦“三點(diǎn)”讓礦務(wù)更“公開”

“你還別說，現(xiàn)在咱礦的基層干部下井也不少?！?/p>

“那當(dāng)然了，一般都是二十多個(gè)，不比咱少呀，跟著這樣的好干部干咱有勁，心甘情愿?！?/p>

這是7月4日上午，鶴煤三礦兩名職工在礦內(nèi)更衣樓下的“公開欄”前觀看領(lǐng)導(dǎo)干部下井次數(shù)的“心里話”，從他們的言語中折射出該礦讓礦務(wù)更“陽光”、更“透明”。

今年來，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和緊張的地區(qū)接替，該礦工會(huì)緊緊圍繞礦井發(fā)展的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)和廉政建設(shè)的焦點(diǎn)，做實(shí)、做細(xì)、做好礦務(wù)公開，穩(wěn)定了隊(duì)伍，凝聚了人心，增添了活力，促進(jìn)了生產(chǎn)。上半年，該礦煤炭產(chǎn)量達(dá)到58萬余噸，超產(chǎn)2萬余噸，同比增加12萬余噸；實(shí)現(xiàn)盈利743萬元，超計(jì)劃41萬元，同期減虧增利5569萬元。

注重礦井發(fā)展中重大決策的公開，讓“難點(diǎn)”不難。今年來，該礦工會(huì)始終堅(jiān)持把礦務(wù)公開向生產(chǎn)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位深化，向解決企業(yè)管理的難點(diǎn)問題拓展，向維護(hù)礦井和諧穩(wěn)定延伸，凡涉及改革發(fā)展的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)等方面均通過多種形式向員工“亮家底”，廣泛聽取員工的意見和建議，有效增強(qiáng)了職工與企業(yè)風(fēng)雨同舟、和衷共濟(jì)的命運(yùn)共同體意識(shí)，形成了“企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存”雙向理解、雙向支持的和諧共建局面。

注重涉及職工切身利益的公開，讓“熱點(diǎn)”降溫。針對(duì)職工最為關(guān)心的各類“熱點(diǎn)”問題，尤其是工資分配、評(píng)先樹優(yōu)、金秋助學(xué)、幫扶救助等涉及職工切身利益的問題，利用會(huì)議、廣播、櫥窗、公開欄等多種渠道及時(shí)公開，廣泛接受職工的監(jiān)督。另外，該礦工會(huì)不定期開展合理化建議征集等活動(dòng)，對(duì)職工意見、建議和反映的問題逐個(gè)予以回復(fù)或反饋，做到了層層宣傳、解疑釋惑、陽光透明，得到了職工的擁護(hù)和支持。今年來，該礦工會(huì)出“回音壁”6期，解答職工熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題近百條，確保了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

注重與廉政建設(shè)密切相關(guān)問題的公開，讓“焦點(diǎn)”融化。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)，各種利益矛盾極易發(fā)生的特殊時(shí)期，該礦在工程招標(biāo)、設(shè)備處置、干部任用、資金管理等關(guān)系到企業(yè)廉政建設(shè)的“焦點(diǎn)”事項(xiàng)上，由階段性公開向制度化、規(guī)范化、定時(shí)定期面向職工公開，避免了過多的猜測和不理解造成影響礦井穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的“不和諧因素”，切實(shí)發(fā)揮了“保穩(wěn)定、促和諧”的橋梁紐帶作用。