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曲江公司學(xué)史力行系列:長(zhǎng)效推進(jìn)材料精細(xì)管理增效益

作者:胡江波 2021-06-16 09:56 來源:本站原創(chuàng)

曲江公司學(xué)史力行系列:長(zhǎng)效推進(jìn)材料精細(xì)管理增效益

今年以來,江西安源煤業(yè)曲江公司黨委把學(xué)黨史同保安全、促生產(chǎn)、增效益深度融合,認(rèn)真總結(jié)去年成本管控經(jīng)驗(yàn),針對(duì)材料成本管理、考核方面的短板,建立材料使用全環(huán)節(jié)臺(tái)賬,壓實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任,突出設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng),促進(jìn)材料閉環(huán)管理。據(jù)統(tǒng)計(jì),二季度以來,該公司井下常用的鉆機(jī)、減速機(jī)等設(shè)備、材料返修率比一季度下降近四成。

精細(xì)理念入人心。隨著黨史學(xué)習(xí)教育逐層深入,曲江公司黨委班子成員充分把握當(dāng)下學(xué)黨史的濃厚氛圍,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)開采難度大、安全要求高、發(fā)展壁壘多的現(xiàn)實(shí)困境,紛紛下到基層,深入開展形勢(shì)任務(wù)教育,分析形勢(shì),正視困境,在提振士氣的同時(shí),積極引導(dǎo)廣大干部職工樹牢精細(xì)觀念。在洗煤廠,該公司班子成員段志峰通過對(duì)比精細(xì)節(jié)約前后的效益數(shù)據(jù),讓在座黨員干部深刻理解了節(jié)約產(chǎn)生的效益比采煤產(chǎn)生的效益更加安全、直接。二季度以來,洗煤廠黨員干部帶頭表率,狠抓設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng),把月故障率降到了10%以下,確保了正常洗煤效益。

同心協(xié)力成合力。三月份以來,該公司黨委通過梳理材料成本消耗數(shù)據(jù),針對(duì)成本消耗排前的各類鉆機(jī)、配件等設(shè)備使用不當(dāng)情況,制定了材料使用補(bǔ)充管理規(guī)定,通過細(xì)化材料全環(huán)節(jié)臺(tái)賬管理,重點(diǎn)把好設(shè)備和配件的維護(hù)保養(yǎng)關(guān)。各單位、部門黨員干部紛紛行動(dòng)起來,供應(yīng)部黨員干部主動(dòng)挑擔(dān),一邊壓實(shí)采購(gòu)管理責(zé)任,在源頭上保障設(shè)備和配件質(zhì)量,一邊細(xì)化材料領(lǐng)用臺(tái)賬,建好每一筆材料的使用臺(tái)賬,嚴(yán)格落實(shí)交舊領(lǐng)新制度;各一線單位壓實(shí)設(shè)備、配件維護(hù)使用責(zé)任到人,建好使用臺(tái)賬,其中掘進(jìn)、開拓單位為降低錨桿鉆機(jī)的維修成本,由三班跟班干部接力承擔(dān)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任,嚴(yán)控設(shè)備使用不當(dāng)?shù)娜藶橐蛩?;安全監(jiān)察部設(shè)專人跟進(jìn)材料設(shè)備使用日常監(jiān)管,建好動(dòng)態(tài)臺(tái)賬;機(jī)修廠維修車間班組在認(rèn)真返修基礎(chǔ)上,對(duì)各單位送修的設(shè)備打好“鋼印”,確保每一臺(tái)設(shè)備在使用循環(huán)中都能精準(zhǔn)銷號(hào)。

“今年以來,各單位材料返修率逐月下降,尤其是掘進(jìn)單位錨桿鉆機(jī)的返修量截止5月份月返修量已下降52%,同比以往節(jié)省了我們大量人力財(cái)力?!痹摴緳C(jī)修廠廠長(zhǎng)熊建平打開日常返修數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)表分析說。

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