冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)嚴(yán)控成本不松勁

今年以來(lái)，羊東礦綜采二區(qū)牢固樹(shù)立過(guò)緊日子、苦日子的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控，從宣傳引導(dǎo)、材料管控、修舊利廢等環(huán)節(jié)入手，持續(xù)深化節(jié)支降耗工作。

該去持續(xù)加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，注重輿論引導(dǎo)，通過(guò)“思想挖掘”，使職工充分認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和收入的關(guān)系，牢固樹(shù)立“省下的就是賺來(lái)的”思想，以挖潛增效、節(jié)支降本、提質(zhì)增效為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大教育力度，引導(dǎo)職工認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，真正形成“省下的就是工資，浪費(fèi)材料就是浪費(fèi)工資”的共識(shí)。

該區(qū)嚴(yán)把材料計(jì)劃審批、領(lǐng)料控制、用料監(jiān)督、交舊領(lǐng)新四道關(guān)口，加強(qiáng)過(guò)程管控，細(xì)化指標(biāo)考核，形成嚴(yán)密的閉合管理系統(tǒng)，將材料節(jié)超與職工收入緊密掛鉤，堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)。

該區(qū)堅(jiān)持用活用好激勵(lì)政策，積極鼓勵(lì)各班組擴(kuò)大自修范圍，降低材料消耗。指派專(zhuān)人對(duì)材料、工具、設(shè)備等進(jìn)行集中管理、專(zhuān)業(yè)修復(fù)、統(tǒng)一調(diào)撥使用，鼓勵(lì)職工在修舊利廢上積極動(dòng)腦筋，采用各種靈活的方式，對(duì)廢舊鋼板、鋼筋、電纜等材料回收使用，力爭(zhēng)將廢舊物品的使用價(jià)值最大化。同時(shí)，加大對(duì)修舊利廢工作的監(jiān)督考核，有力促進(jìn)了修舊利廢工作的開(kāi)展。