潞寧公司劃重點(diǎn)，一起看看職代會(huì) 分組討論進(jìn)行時(shí)

日前，在潞安化工集團(tuán)潞寧煤業(yè)公司第一屆一次職工代表大會(huì)第一次全體會(huì)議結(jié)束后，職工代表們分赴各團(tuán)，對(duì)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙光榮所作的工作報(bào)告進(jìn)行了熱烈討論。大家積極建言、直抒胸臆、共商企事，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別在各團(tuán)參與討論。

分團(tuán)討論期間，該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙光榮，黨委書記史安忠，副總申志平到各團(tuán)進(jìn)行了巡視。

趙光榮指出，通過(guò)召開職代會(huì)，要統(tǒng)一職工思想，要發(fā)揚(yáng)和繼承好“太行精神”、“右玉精神”、“呂梁精神”、“劉胡蘭精神”，建設(shè)潞寧的家園文化。要強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)、技術(shù)管理，確保安全生產(chǎn)，提高職工生活質(zhì)量，希望大家認(rèn)真討論，結(jié)合自身崗位實(shí)際，提出寶貴建議，凝聚共識(shí)、統(tǒng)一思想，將職代會(huì)精神傳達(dá)到每位職工。

分團(tuán)討論期間，史安忠強(qiáng)調(diào)，以前的潞安集團(tuán)轉(zhuǎn)型成為新的潞安化工集團(tuán)，新的理念文化也初步形成，潞安化工集團(tuán)的企業(yè)文化分為理念文化、行為文化、物質(zhì)文化三大文化體系。其中“理念文化”是企業(yè)文化的靈魂。這其中就包括潞安化工集團(tuán)的新理念中的5條基本理念和10條系統(tǒng)理念。公司各層次干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹新理念系統(tǒng)，提升企業(yè)認(rèn)知感、榮譽(yù)觀。按照“安全工作不走樣，產(chǎn)品質(zhì)量不下降、職工生活水平有提升”的要求，將價(jià)值創(chuàng)造堅(jiān)持到底，把各項(xiàng)工作推動(dòng)好。

在第一分團(tuán)，該公司副總李建斌和公司副總唐滿元參加了討論。來(lái)自安監(jiān)分工會(huì)、機(jī)運(yùn)二隊(duì)分工會(huì)、機(jī)電分工會(huì)的3個(gè)分工會(huì)職工代表們一致認(rèn)為，公司一屆一次職代會(huì)處在建黨100周年和潞安化工轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史交匯點(diǎn)上，意義非凡。工作報(bào)告立足實(shí)際、高瞻遠(yuǎn)矚、主題鮮明、思路清晰、目標(biāo)明確，對(duì)全年的工作開展具有重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)作用，并表示下一步將及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，讓會(huì)議精神開花結(jié)果，同時(shí)要立足本職崗位，圍繞公司“13355”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量。

在第二分團(tuán)，該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙光榮和黨委書記史安忠參加了討論。來(lái)自綜掘二隊(duì)分工會(huì)、綜采分工會(huì)、機(jī)運(yùn)一隊(duì)和工程公司4家單位的職工代表們踴躍發(fā)言。大家一致認(rèn)為，報(bào)告科學(xué)客觀、實(shí)事求是，既把去年的工作做了總結(jié)，也對(duì)今年的工作作出安排，既有公司開局之年著力“十四五規(guī)劃”的總體布局和考慮，更有立足2021年公司轉(zhuǎn)型元年的工作安排，為今后工作指明了目標(biāo)方向。結(jié)合公司未來(lái)的發(fā)展，大家紛紛結(jié)合自身實(shí)際，各抒己見(jiàn)，談感想、議發(fā)展，勇于擔(dān)當(dāng)進(jìn)取，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上需要大家轉(zhuǎn)變思想，相信在大家的共同努力下潞寧公司將會(huì)越來(lái)越好，越做越強(qiáng)。

在第三團(tuán)，該公司副總經(jīng)理王劍波、孟家窯總經(jīng)理白向舉和靜安煤業(yè)牛來(lái)生參加討論。來(lái)自財(cái)供分工會(huì)、潤(rùn)和分工會(huì)、孟家窯煤業(yè)、忻峪煤業(yè)、靜安煤業(yè)5個(gè)分工會(huì)的職工代表們積極發(fā)言。大家紛紛結(jié)合本部門實(shí)際，緊緊圍繞工作報(bào)告展望公司美好未來(lái)的同時(shí)，認(rèn)真查找自身短板與不足，并積極建言獻(xiàn)策。代表們從安全生產(chǎn)、“算賬文化”的落實(shí)落地、人才建設(shè)、舊有資產(chǎn)的盤活、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面展開了熱烈討論。大家紛紛表示工作報(bào)告不僅指明了今后發(fā)展方向，勾勒出了公司的美好藍(lán)圖，更是指出了當(dāng)前發(fā)展進(jìn)程中所必須應(yīng)對(duì)和創(chuàng)新改進(jìn)的癥結(jié)，也找到了一條符合實(shí)際的發(fā)展道路。大家一致認(rèn)為會(huì)后一定要將精神宣達(dá)下去，并在今后的工作中將勇于擔(dān)當(dāng)起潞寧人的新使命，重塑潞安魂，展現(xiàn)新作為，團(tuán)結(jié)一心，同心協(xié)力共筑公司的美好未來(lái)。

在第四團(tuán)，該公司副總曹虎斌和公司副總李敬鈺參加了討論。來(lái)自運(yùn)搬隊(duì)分工會(huì)、通風(fēng)隊(duì)分工會(huì)、生產(chǎn)分工會(huì)及機(jī)運(yùn)三隊(duì)分工會(huì)4個(gè)分工會(huì)的職工代表們對(duì)工作報(bào)告進(jìn)行了討論。大家一致認(rèn)為，此次報(bào)告主題突出，戰(zhàn)略定位高，形式任務(wù)分析透徹，工作部署思路清晰，為下一步的工作指明了方向，是一份求真務(wù)實(shí)，催人奮進(jìn)的報(bào)告。代表們表示，在今后的工作中要進(jìn)一步貫徹落實(shí)精益化管理下的“算賬文化”，以“降本增效、提效增效、減人提效、創(chuàng)新創(chuàng)效”為起點(diǎn)，以技能創(chuàng)新為源泉，力爭(zhēng)公司在全集團(tuán)安全大檢查排名中在第一方陣打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在第五團(tuán)，集團(tuán)派駐潞寧公司紀(jì)檢組副組長(zhǎng)尹虎勝和公司副總申志平參加了討論。來(lái)自機(jī)關(guān)分工會(huì)、后勤分工會(huì)2個(gè)分工會(huì)的職工代表們對(duì)工作報(bào)告進(jìn)行了討論。代表們圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全環(huán)保、精益管理、人才引進(jìn)與培養(yǎng)、工資薪酬改革等方面發(fā)表了意見(jiàn)，表示下一步將以工作報(bào)告為指引，進(jìn)一步明確發(fā)展方向和目標(biāo)，凝心聚力，真抓實(shí)干，助推企業(yè)高質(zhì)量高效益高速度發(fā)展。大家認(rèn)為，工作報(bào)告主題明、理念新、站位高、舉措實(shí)、立意遠(yuǎn)，是一個(gè)思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的好報(bào)告，整個(gè)報(bào)告充分展現(xiàn)了形勢(shì)和任務(wù)目標(biāo)提出了明確指示，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，今后各位代表圍繞“13355”工作思路，在信息化建設(shè)，煤礦數(shù)字化、智能化、綠色開采，惠民工程上努力工作、頑強(qiáng)拼搏，堅(jiān)定信心，推動(dòng)企業(yè)全面轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展。

（文霍佳東）