河南能源焦煤集團(tuán)九里山礦強(qiáng)化管理筑根基

進(jìn)入第二季度以來(lái)，九里山礦堅(jiān)持關(guān)口前移，超前防范，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)抓實(shí)抓細(xì)抓到位，為礦井順利完成指標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。該礦積極組織召開(kāi)安全會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問(wèn)題不足，吸取事故教訓(xùn)，提升防范能力。同時(shí)，成立了安全隱患大檢查集中行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體分工和責(zé)任人，要求領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行職責(zé)，深入井下一線抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)治理隱患，堅(jiān)決把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

實(shí)施安全約談。該礦對(duì)“三違”人員、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)區(qū)隊(duì)、存在安全生產(chǎn)問(wèn)題的單位進(jìn)行安全約談，并根據(jù)問(wèn)題嚴(yán)重程度劃分約談等級(jí)，對(duì)被約談?wù)吆蛦挝蛔龀隽P款追責(zé)、停工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、調(diào)離工作崗位等處理，倒逼責(zé)任落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)干部員工搞好安全生產(chǎn)的積極性。

嚴(yán)格制度落實(shí)。該礦重新修訂完善了《崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》，要求干部員工嚴(yán)格執(zhí)行制度，層層落實(shí)，突出抓好沖擊地壓、“一通三防”、防治水等重點(diǎn)工作，全面強(qiáng)化頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效，筑牢礦井安全生產(chǎn)根基。