冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦強(qiáng)化現(xiàn)場管控提升安全能力

進(jìn)入7月份以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，將現(xiàn)場管理作為重點(diǎn)工作來抓，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管控，嚴(yán)格動態(tài)考核，強(qiáng)化現(xiàn)場動態(tài)管理，提升安全保障能力，保障礦井安全發(fā)展。

該礦嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，堅持超前防范到位，嚴(yán)抓安全細(xì)節(jié)管理，建立了安全不放心人員排查記錄本、“三違”幫教記錄、班評估驗(yàn)收記錄本等，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。完善安全生產(chǎn)獎懲制度，實(shí)行安全風(fēng)險抵押制、安全第一責(zé)任者責(zé)任制和安全一票否決制，礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部室安全包保區(qū)隊，層層落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。突出抓好風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，不斷健全完善了六級隱患排查機(jī)制，每周組織全礦安全大檢查和專業(yè)安全隱患排查，每周進(jìn)行一次動態(tài)性安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)“四個清單”和聯(lián)單整改反饋制度，定責(zé)任人、定整改措施、定整改期限、定驗(yàn)收確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)了安全隱患排查與整改落實(shí)的閉環(huán)管理。制定重大風(fēng)險辨識排查表和防控措施，明確存在風(fēng)險地點(diǎn)、責(zé)任人、責(zé)任單位、完成時限，周一到周日，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織到現(xiàn)場、到班組、到崗位，對防控重點(diǎn)進(jìn)行逐條查找、逐條銷號、逐條驗(yàn)收，通過責(zé)任到位、底數(shù)清楚、排查徹底、措施有力，確保風(fēng)險源和危險源受控、在控。實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)+菜單”精細(xì)管理法，現(xiàn)場懸掛標(biāo)準(zhǔn)示意圖，按圖碼放物料、設(shè)備，加齊路標(biāo)、警示牌板等，整體標(biāo)準(zhǔn)化水平有效提高。