煤業(yè)集團(tuán)晟泰公司：線上+線下 打造人才成長(zhǎng)“加油站”

煤業(yè)集團(tuán)晟泰公司：線上+線下 ? 打造人才成長(zhǎng)“加油站”

煤業(yè)集團(tuán)晟泰公司高質(zhì)量推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程建設(shè)，通過(guò)線上+線下的培訓(xùn)模式，用好各類培訓(xùn)資源，打造人才成長(zhǎng)“加油站”，不斷釋放人才紅利，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

用好網(wǎng)絡(luò)載體，抓好線上教育

線上培訓(xùn)課堂不受時(shí)間、空間限制，可有效利用碎片化時(shí)間有針對(duì)性提升員工專業(yè)素質(zhì)?；诖?，晟泰公司積極搭建線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，為員工提供手機(jī)里的“隨身課堂”。目前，晟泰公司線上學(xué)習(xí)平臺(tái)正在研發(fā)調(diào)試，正式上線后將為員工提供專業(yè)信息資訊、學(xué)習(xí)資料及考試服務(wù)，同時(shí)，還建立積分商城，以學(xué)習(xí)效果累計(jì)積分、兌換商城商品，激勵(lì)員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的積極性、主動(dòng)性。

晟泰公司緊跟網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化趨勢(shì)，變革培訓(xùn)方式，充分依托網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，開展政治理論教育、技能提升培訓(xùn)等專業(yè)教育，增強(qiáng)培訓(xùn)的主動(dòng)性和靈活性。將學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、晉控掌上等理論學(xué)習(xí)APP納入網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)教育陣地，經(jīng)常性組織黨員干部對(duì)黨的新理論、集團(tuán)公司最新會(huì)議精神進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，并對(duì)線上學(xué)習(xí)積分進(jìn)行考核監(jiān)督，督促黨員干部用好網(wǎng)絡(luò)載體，隨時(shí)隨地學(xué)，隨心隨意學(xué)，學(xué)出新感悟，學(xué)出新成效；充分利用各級(jí)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等學(xué)習(xí)媒介，在線學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)程措施，傾聽專家學(xué)者深入解讀，全面提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。

堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，抓好線下培訓(xùn)

學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用。晟泰公司將線下培訓(xùn)作為鍛練技能、提升操作水平的重要載體，積極搭建人才鍛煉提升平臺(tái)，借助大師工作室，每月組織10 至 15名優(yōu)秀青工到工作室學(xué)習(xí)，由有著豐富經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電技術(shù)員、工程師、高級(jí)技師擔(dān)任實(shí)操培訓(xùn)授課教師，通過(guò)“結(jié)對(duì)子”、“師帶徒”系統(tǒng)講授井下實(shí)操崗位上的專業(yè)技能、操作步驟，實(shí)現(xiàn)機(jī)電工、鉗工、特種車輛檢修工、班組長(zhǎng)的技能提升，為青年人才的快速進(jìn)步“導(dǎo)航”；開發(fā)煤礦井下“多工種”巷道實(shí)操模擬系統(tǒng)，通過(guò)模擬與實(shí)際崗位相貼近的技能訓(xùn)練環(huán)境，使學(xué)員有目的的開展實(shí)踐訓(xùn)練，縮短崗位適應(yīng)期，提升實(shí)操的安全能力，有效保證了培訓(xùn)質(zhì)量；發(fā)揮大師工作室在創(chuàng)新研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)等方面的優(yōu)勢(shì)，積極適應(yīng)企業(yè)智能化、自動(dòng)化發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)化新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展設(shè)計(jì)性、開發(fā)性的探索試驗(yàn)，提升智能化高技能人才專業(yè)水平，讓優(yōu)秀人才在學(xué)習(xí)中鍛煉能力、在崗位上體現(xiàn)價(jià)值。

同時(shí)，各基層單位強(qiáng)化造血功能，設(shè)置員工培訓(xùn)室，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，認(rèn)真組織相關(guān)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以一周一課、領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)、每月一次實(shí)操訓(xùn)練等活動(dòng)，讓培訓(xùn)開展在基層，素質(zhì)提升在現(xiàn)場(chǎng)，推動(dòng)全員技能水平大提升。（邢喃喃）