中能煤田公司綜掘一隊(duì)一崗多能的摳門(mén)“材料員”

　　中能煤田公司綜掘一隊(duì)一崗多能的摳門(mén)“材料員”

　　“楊隊(duì)長(zhǎng)，每次到庫(kù)房領(lǐng)材料劉開(kāi)國(guó)都讓區(qū)隊(duì)值班人員寫(xiě)單子，班前會(huì)安排要的東西單子上沒(méi)有他不發(fā)給啊!”

　　“李書(shū)記，劉開(kāi)國(guó)不讓領(lǐng)新截齒，讓以舊換新，交多少舊截齒換多少，可是現(xiàn)場(chǎng)損耗沒(méi)有這么多截齒啊……”

　　在中能煤田公司袁大灘煤礦綜掘一隊(duì)，“狀告”材料員劉開(kāi)國(guó)的事幾乎每天都在發(fā)生。面對(duì)大家的埋怨、不理解，他態(tài)度很堅(jiān)決。他說(shuō)：“區(qū)隊(duì)讓我管材料就是對(duì)我的信任，我就要一管到底，一分一厘都不能差，要想多掙錢(qián)，就得控制好成本!”

　　2018年入職袁大灘煤礦的劉開(kāi)國(guó)，現(xiàn)是綜掘一隊(duì)材料的“大管家”。每天，他都重復(fù)著材料審批、庫(kù)房發(fā)料、收貨的工作模式，大家總能看到的是他從辦公室到庫(kù)房來(lái)來(lái)回回忙碌的身影。

　　作為一名成材料員，他深知成本高低直接影響到每一名職工的收入，所以他把加強(qiáng)成本管控作為重要手段。他常說(shuō)的一句話，抓成本就要像過(guò)日子一樣，每一分，每一厘都要算清楚，學(xué)會(huì)節(jié)約，學(xué)會(huì)管理，成本低了職工的收入才會(huì)高，日子才會(huì)過(guò)得好。為此，日常他對(duì)成本管控做到精字當(dāng)頭，他每天深入庫(kù)房對(duì)各種設(shè)備配件、材料都詳細(xì)進(jìn)行擺放歸類，掛牌管理，并定期對(duì)庫(kù)房物料進(jìn)行盤(pán)查，做到庫(kù)房整潔標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備物料統(tǒng)一分類，做到了精管細(xì)管。

　　由于掘進(jìn)工作需要投入使用的工具、設(shè)備多，為了確保井下能夠正產(chǎn)生產(chǎn)，他有時(shí)一天要從庫(kù)房跑上20多趟，哪件是該投入的，哪件是不允許發(fā)放的，他都算得一清二楚。

　　“不是剛領(lǐng)10個(gè)鉆頭，這么快就用完了。”“那個(gè)張拉儀再修理修理還能用，一個(gè)三千多塊錢(qián)的設(shè)備怎么能當(dāng)成一次性的東西用……”在綜掘一隊(duì)職工眼中，劉開(kāi)國(guó)的“節(jié)儉經(jīng)”像極了“緊箍咒”，讓他們時(shí)刻把材料領(lǐng)用當(dāng)成“頭疼事”。

　　憑借干一行、愛(ài)一行、精一行的人生信條，劉開(kāi)國(guó)精打細(xì)算的奮斗在繁瑣的材料員崗位上，他嚴(yán)抓材料消耗，堅(jiān)決過(guò)好“緊日子”，為綜掘一隊(duì)安全生產(chǎn)提供了有力的“后勤保障”，為區(qū)隊(duì)“節(jié)支降耗”默默貢獻(xiàn)著自己的力量。

　　他不僅管材料管得好，他還是個(gè)多面手，本科畢業(yè)，思想覺(jué)悟高，憑著所學(xué)專業(yè)的知識(shí)和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在工程技術(shù)方面也是礦上培訓(xùn)的重點(diǎn)對(duì)象，他在平凡的崗位上從不甘于平凡，經(jīng)常加班加點(diǎn)將綜掘一隊(duì)的所見(jiàn)所聞第一時(shí)間報(bào)道出去，今年以來(lái)，在外網(wǎng)、公司微信、上級(jí)微信平臺(tái)發(fā)稿20多篇，成為綜掘一隊(duì)的骨干通訊員，多次獲得優(yōu)秀通訊員稱號(hào)。同時(shí)他基本上每天都加班到深夜，放棄休息時(shí)間協(xié)助副書(shū)記整理黨支部建設(shè)的相關(guān)材料。綜掘一隊(duì)黨支部先后通過(guò)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，被陜北礦業(yè)公司、中能公司評(píng)為先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)黨支部等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，都離不開(kāi)他的辛勤付出。(李蘇珍)