今年以來，蒲白建莊礦業(yè)公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“12338”安全管理為主線，加大隱患排查治理力度，從思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、裝備升級(jí)等方面不斷提升安全管理總體水平，扎實(shí)筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。
“要積極運(yùn)用公司微信、廣播等有效載體，教育引導(dǎo)職工從“要我安全到我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)思想防線。”該公司領(lǐng)導(dǎo)在安辦會(huì)這樣要求。
為切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工的安全防護(hù)意識(shí)，規(guī)范職工操作行為，該公司要求廣大干部職工牢固樹立“安全第一”思想不動(dòng)搖，持續(xù)加大國家、地方及上級(jí)系列安全指示精神的宣貫，重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、技術(shù)措施等安全學(xué)習(xí);同時(shí)舉辦安全文件專題解讀會(huì)、討論會(huì)，五職部長(zhǎng)講案例、警示教育會(huì)等，充分將安全思想銘記于心、管理規(guī)定固化于制，促使職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性、持久性和不可動(dòng)搖性。
“嚴(yán)把設(shè)計(jì)源頭和系統(tǒng)變化，切實(shí)把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面。”在調(diào)度例會(huì)上，該公司主抓安全負(fù)責(zé)人說。
為突出源頭治理，進(jìn)一步提高整體管理水平，該公司成立了安全風(fēng)險(xiǎn)排查工作專班，并堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專業(yè)包保”的原則，按照專業(yè)精細(xì)劃分了由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭任組長(zhǎng)的各風(fēng)險(xiǎn)排查小組，對(duì)井下和地面可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)崗位、設(shè)備、環(huán)境及管理等方面進(jìn)行全面梳理和排查，詳細(xì)制定了風(fēng)險(xiǎn)排查包保安排表，做到不遺漏任何一個(gè)作業(yè)點(diǎn)，不避諱隱瞞任何一個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn)，保證每項(xiàng)工作一次做對(duì)、一步到位、一次做好。
“與以往不同，我們只需要觀察職工的精神面貌，其他的事情就交給這個(gè)智能安檢系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)違章職工它就會(huì)發(fā)出語音預(yù)警，非常高效方便。”該公司安監(jiān)員李慶強(qiáng)說。
李慶強(qiáng)口中的安檢系統(tǒng)是該公司井口智能安檢綜合管理系統(tǒng)，它的正式投入使用正逐步代替人工安檢。該系統(tǒng)具有確認(rèn)職工身份、檢測(cè)體溫、檢測(cè)酒精、出入井虹膜考勤、自動(dòng)開閘放行等多項(xiàng)功能。其中，體溫、酒精檢測(cè)數(shù)據(jù)與后臺(tái)服務(wù)器相連，數(shù)據(jù)自動(dòng)對(duì)比校驗(yàn)、存儲(chǔ)，嚴(yán)控體溫、酒精超標(biāo)職工入井，有效解決了因職工違章入井易導(dǎo)致的重大事故隱患，確保了礦井安全生產(chǎn)。
除此之外，該公司審時(shí)度勢(shì)，不斷加大新技術(shù)、新裝備、新工藝投入力度，先后自主研發(fā)了“人員綜合管理”“安全生產(chǎn)智能管理”“材料資金管理”的信息化系統(tǒng)和平臺(tái)，使人員和設(shè)備管理更加規(guī)范有序。“燈卡合一”和智能礦燈充電柜的研發(fā)成功，實(shí)現(xiàn)了自救器數(shù)、礦燈數(shù)、考勤數(shù)和入井?dāng)?shù)“四數(shù)”統(tǒng)一。持續(xù)打造全流程、全方位、立體式的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管控機(jī)制，做實(shí)安全生產(chǎn)‘硬保障’，確保礦井實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。
