九里山礦圍繞焦煤安全工作要求，積極開展“強基固本、控制風險、提升素質”主題活動，通過強化制度落實、隱患排查、安全培訓等措施，努力提升安全管理水平。
強化制度落實。為切實抓好各項安全管理制度的落實，該礦構建了礦井對區(qū)隊、區(qū)隊對班組、班組對個人的三級考核體系，通過安監(jiān)部門主導、專業(yè)部門參與、系統(tǒng)打分的考核模式，真正將安全生產標準化、工程質量等納入考核，并與管理人員安全績效考核掛鉤，將安全生產責任制落實到現場，落實到人員。
強化隱患排查。該礦堅持每周進行一次隱患檢查，對基層單位采取正向激勵手段，凡是區(qū)隊、班組、個人查出的隱患，按照檢查、記錄、報告、整改、驗收、考核六個步驟進行管理的，對單位和個人進行獎勵。同時，建立健全專業(yè)隱患信息庫，根據上級檢查和自查結果，及時分類、疏理、比對，對出現重復性隱患的加倍處罰，全力控制和減少重復性隱患的發(fā)生，確保生產過程安全。
強化安全培訓。該礦不斷創(chuàng)新培訓方式方法，實施“一工藝一變化，一技術一方法，一工種一模式”的實操培訓模式，對參加培訓學員全部進行實操培訓考核，考核不合格禁止上崗。積極開展詢問一個培訓負責人、詢問一個培訓先進、詢問一個培訓工作中受罰人員、詢問一個區(qū)隊領導和深入區(qū)隊聽一節(jié)課的“四詢一課”活動，及時掌握和解決培訓過程中遇到的問題，努力提高職工的實際操作技能。
