韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)：“三道防線”護(hù)航安全生產(chǎn)

　　韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)：“三道防線”護(hù)航安全生產(chǎn)

　　今年以來(lái)，韓家灣煤炭公司綜采隊(duì)堅(jiān)守安全紅線不動(dòng)搖，安全管理再升級(jí)，不斷提升安全管理水平、夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理、提高全員綜合素質(zhì)、打造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“精品”工程，精準(zhǔn)發(fā)力構(gòu)筑“三道防線”，確保礦井安全生產(chǎn)。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)凝聚“思想”防線

　　綜采隊(duì)牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的安全培訓(xùn)理念，充分利用班前班后會(huì)、周二五等學(xué)習(xí)時(shí)間，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等知識(shí)，要求職工認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，定期檢查。定期組織職工觀看典型事故案列，并隨機(jī)抽取職工談感受，說(shuō)想法。認(rèn)真開(kāi)展公司安全理念、應(yīng)知應(yīng)會(huì)抽背活動(dòng)，利用班前會(huì)期間，逐個(gè)職工依次背誦，建立考核臺(tái)賬，并做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，以此來(lái)進(jìn)一步提高職工的安全思想防線。同時(shí)，積極開(kāi)展師帶徒、崗位練兵、“職工上講臺(tái)”等活動(dòng)，在提升職工業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，加強(qiáng)個(gè)人安全思想認(rèn)識(shí)。

監(jiān)督考核夯實(shí)“基礎(chǔ)”防線

　　綜采隊(duì)深化完善安全預(yù)控管理體系，嚴(yán)抓隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查無(wú)漏洞、責(zé)任無(wú)盲區(qū)、檢查無(wú)縫隙、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)事故。推行班組安全自主管理模式，形成“個(gè)人行為自律、安全隱患自查、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)自控、團(tuán)隊(duì)安全自管”的良好氛圍。緊貼安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真做好交接班記錄、隱患排查治理、工程質(zhì)量驗(yàn)收、設(shè)備檢修維護(hù)記錄等基礎(chǔ)管理工作，小處發(fā)力，重抓安全，達(dá)到安全預(yù)控、現(xiàn)場(chǎng)可控、整體受控的良好效果。“天天都是檢查日，班班都是檢查時(shí)”的安全意識(shí)已然成為綜采隊(duì)干部職工對(duì)安全管理工作的共識(shí)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化打造“立體”防線

　　今年以來(lái)，綜采隊(duì)持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。按照“常態(tài)化建設(shè)、專業(yè)化提升、精細(xì)化要求、動(dòng)態(tài)化考核、責(zé)任化落實(shí)”的工作原則，突出抓好源頭提升專項(xiàng)整治，健全完善了工程驗(yàn)收制度和文明生產(chǎn)管理制度，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，制定標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整治提升規(guī)劃，積極組織開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，不合格堅(jiān)決不予驗(yàn)收。質(zhì)量不合格必須返工，堅(jiān)決杜絕不合格工程。每周定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，通報(bào)存在的問(wèn)題，制訂整改措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平整體提升。(高軍偉 朱超)