深挖內(nèi)部潛力??提升經(jīng)濟運行質(zhì)量——攀煤總醫(yī)院傳達公司上半年經(jīng)濟運行分析會精神

深挖內(nèi)部潛力 提升經(jīng)濟運行質(zhì)量——攀煤總醫(yī)院傳達公司上半年經(jīng)濟運行分析會精神

　　為更好的實現(xiàn)下半年醫(yī)院安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，近日，攀煤總醫(yī)院充分利用院辦會、黨委中心組學(xué)習(xí)、運管會等會議，層層傳達7月23日澤潤公司上半年經(jīng)濟運行分析會精神和公司常務(wù)副總經(jīng)理喻孝斌在會上的講話，總結(jié)通報醫(yī)院上半年經(jīng)濟運行情況，認真謀劃下半年安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，認真分析原因，查找問題，奮力提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。

　　該院要求，一是全院上下要統(tǒng)一思想行動，圍繞貫徹公司上半年經(jīng)濟運行分析會精神，借力上半年良好的發(fā)展勢頭，凝聚工作合力，推動工作落實，奮力追趕超越。二是要切實抓好安全生產(chǎn)，認真開展安全集中整治，守住安全底線，不碰安全紅線，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保安全生產(chǎn)。三是要牢固樹立過“緊日子”的思想，聚焦成本管理，堅持從增收節(jié)支、控制成本等方面深挖內(nèi)部潛力，做好物資采購的管理與控制，降低藥品、耗材庫存。四是以結(jié)果為導(dǎo)向，以收治病人為依據(jù)，推進對外聯(lián)絡(luò)，做好為患者服務(wù)工作。五是嚴格控制非生產(chǎn)性支出，不斷健全完善全面預(yù)算管理體系，促進降本增效，保障經(jīng)濟運行。六是持續(xù)加強干部作風(fēng)建設(shè)，帶動廣大職工投入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項工作中，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，開拓進取、增加效益，堅決完成全年各項工作任務(wù)，打好扭虧增盈翻身仗，實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

　　攀煤總醫(yī)院：盧文秀韓迺義