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生產(chǎn)調(diào)度例會及班前會議管理制度(2021)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-08-04 14:15 來源:煤礦安全網(wǎng) 例會 會議 制度

  一、生產(chǎn)調(diào)度例會由生產(chǎn)副礦長組織,各科正副科長、各隊隊長參加。會議主要是匯總前天的安全生產(chǎn)情況,安排布置當日的安全生產(chǎn)工作任務,各負責人要詳細作好筆記并進行認真安排落實。

  二、調(diào)度會由調(diào)度室組織,值班領導主持、各分管副礦長、跟班領導、各科隊負責人參加。各科隊的班前會由科隊負責主持,施工作業(yè)人員參加,具體對每項工作做詳細的安排布置。

  三、值班領導必須在調(diào)度會議前做好準備工作,根據(jù)上一班井下匯報的安全生產(chǎn)情況進行安排布置強調(diào),并詳細做好記錄,履行簽字手續(xù)。

  四、調(diào)度科長根據(jù)值班領導的安排,提出安全生產(chǎn)相關措施,注意事項,協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)中存在的問題。

  五、安全礦長重點對安全生產(chǎn)中的安全注意事項全面強調(diào),傳達上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策及各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

  六、各科隊負責人在召開調(diào)度會時要用筆記本記下工作重點及安全強調(diào)重點,嚴格貫徹落實,對當班安排強調(diào)不明白的地方要及時提問,并嚴格按當班調(diào)度會的安排去召開好各自的班前會。

  七、所有參加會議人員都要認真領會會議精神,接受工作任務,了解掌握安全注意事項。

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