1.安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)：礦長為第一責任者，安全礦長為直接責任者，統(tǒng)管全單位安全工作;下設科、隊、班、組，實行分級負責，層次管理。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系。
2.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查系統(tǒng)：設調(diào)度中心、安檢科，安全員，形成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡體系，對全單位安全生產(chǎn)管理工作實行監(jiān)督檢查工作。
3.安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)：以礦委會為主體，成立工會設群眾監(jiān)督員，發(fā)動作業(yè)人員參加管理，參加監(jiān)督，形成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡體系，對全單位安全生產(chǎn)實行監(jiān)督。
4.調(diào)度中心是單位具體管理安全的職能機構(gòu)，負責全單位安全生產(chǎn)的指揮組織，指揮全單位安全管理系統(tǒng)，做好安全生產(chǎn)工作。
5.安檢科對本單位安全生產(chǎn)負責，組織指揮所屬安全員做好安全工作。
6.班組安全員負責本班組的安全工作，監(jiān)督執(zhí)行《安全規(guī)程》，檢查不安全因素，組織全班人員及時妥善處理不安全隱患，防止事故發(fā)生。
7.安全工作，要專人抓，要層層抓，全員都把關，全員都有責，全員都要抓，互相監(jiān)督，共同抓好安全生產(chǎn)。
二、安全管理基礎工作
1.安全生產(chǎn)記錄。隊組要建立安全生產(chǎn)記錄，記錄要清晰、詳細，寫明執(zhí)行煤礦三大規(guī)程的情況，有無事故因素、險情和隱患，采取的安全措施以及作業(yè)場所安全狀況等。
2.安全檢查記錄。安檢科要建立安全檢查記錄，在日常檢查、抽查和集中大檢查時，應把檢查項目，發(fā)現(xiàn)的問題及采取措施和處理意見等情況寫清。
3.安全會議記錄。包括安全工作會，安全專題分析會和事故調(diào)查處理會等。寫明議題，意見和決議等內(nèi)容。
4.安全工作統(tǒng)計報表。安全工作情況，要按系統(tǒng)逐級統(tǒng)計上報。有日報表、周報表和月報表。日報表由統(tǒng)計資料的管理人員負責登記、填報，各報表都要如實按單位規(guī)定填報項目。
5.事故處理檔案。輕傷填“輕傷登記表”，內(nèi)容寫明傷者情況、受傷部位、原因、責任和處理意見或結(jié)果等。重傷以上事故檔案，要有事故調(diào)查報告，診斷證明，事故處理報告和事故處理決定等。事故處理檔案由安檢科或單位組織的專職人員辦理，調(diào)度中心存檔管理。
6.安全工作文書檔案。包括安全工作計劃、決定、通報、總結(jié)和報告等，單位內(nèi)形成的材料都要立案管理。過程由安檢科管理，年末由行政辦統(tǒng)一整理立冊、存檔，上級有關文件，經(jīng)調(diào)度中心辦管理。
三、安全管理實際工作
1.樹立“安全第一”思想，把安全工作列為頭等大事，抓部署工作，檢查工作，總結(jié)工作，都要把安全工作貫徹在一切工作之中，并堅持始終。
2.貫徹安全法規(guī)，上好安全課，搞好安全教育。人人懂得安全知識，個個知道安全法規(guī)(制度、規(guī)程、條例)，處處做好安全工作。新工人不經(jīng)安全教育培訓不得安排上崗。
3.每月定期召開安全生產(chǎn)專題會，專門檢查安全工作。研究和解決安全工作中的實際問題，改進安全工作中的不足。
4.安全工作立足于防，工作要做在形成過程之前，問題解決在事故萌芽之中，必須加強日常的檢查、督促工作;工作要扎實，要求要嚴;發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，不留隱患，不能拖延;處理不了的，及時匯報，并負責督辦，直到解決為止。
5.認真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”，執(zhí)行要嚴，獎罰分明，嚴格按制度辦事，確保安全生產(chǎn)。
6.按要求嚴格執(zhí)行“規(guī)程”、“制度”，不斷完善安全制度。在執(zhí)行過程中要不斷發(fā)現(xiàn)問題，分析情況，研究政策，結(jié)合實際，制定相應的制度，加以制約，予以防范，從而不斷建立健全安全制度，使其更完善、適用。
7.安全工作要問責，問題發(fā)生在哪里，就由哪里負責，輕則批評教育，重則給予經(jīng)濟處罰或開除。故意造成損失的追究其刑事責任。
四、安全事故跟蹤處理
1.發(fā)生事故，立即按科隊匯報、登記，各有關單位接到報告必須認真處理，不得拖延。
2.搞好搶救工作。發(fā)生事故首先要救人，必須及時采取積極有效的措施，做好受傷人員的搶救，護理和治療，同時做好災區(qū)治理防范工作，把損失降到最低程度。
3.搞好事故調(diào)查。發(fā)生事故后，要及時進行事故調(diào)查，必須把事故發(fā)生的詳細經(jīng)過、事故發(fā)生的原因、事故責任人、事故造成的損失等情況調(diào)查清楚。一定要實事求是，從實際出發(fā)，客觀、準確、認真調(diào)查事故并寫出調(diào)查報告。
4.搞好事故分析，進行安全教育，本著“四不放過”的原則，凡發(fā)生事故，查明情況后，都要在一定范圍內(nèi)搞好事故分析，講明事故情況，原因，找出防范措施，使大家都能從中受到教育，責任人得到處理。
5.搞好事故現(xiàn)場處理，事故現(xiàn)場的恢復，按批準權(quán)限進行，制定安全措施，一經(jīng)批準立即組織恢復生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全。無安全措施，不得生產(chǎn)。
6.搞好事故責任人的處理。對發(fā)生事故的責任人，應區(qū)別不同情況，做出實事求是的結(jié)論，特別是對可預見事故嚴懲責任人。
7.事故處理，按輕重分級管理。輕傷由調(diào)度中心組織調(diào)查處理。重傷則上報集團單位安全生產(chǎn)部進行調(diào)查處理，單位相關部門做好配合。發(fā)生較大事故以上的，由上級相關部門調(diào)查處理。
