建安公司黨委副書記、總經(jīng)理井志彬到烈山區(qū)相湖生態(tài)修復(fù)及環(huán)境整治EPC工程府前路項目檢查指導(dǎo)工作

　　8月12日下午，建安公司黨委副書記、總經(jīng)理井志彬赴淮北烈山區(qū)相湖生態(tài)修復(fù)及環(huán)境整治EPC工程府前路項目部檢查指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理周大衛(wèi)及淮北片區(qū)項目部班子成員陪同檢查。

　　井志彬一行就項目施工生產(chǎn)管理、疫情防控、工期節(jié)點及經(jīng)營管理等情況開展了實地調(diào)研檢查，聽取了項目相關(guān)匯報，并與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流。井志彬仔細(xì)檢查了府前路建設(shè)情況，詳細(xì)詢問了建設(shè)中存在的問題，對于項目建設(shè)中存在的問題給出了細(xì)致的指導(dǎo)意見。

　　井志彬要求，項目班子成員要提高經(jīng)營意識，用好項目經(jīng)營管理指標(biāo)，合理運用經(jīng)營管理手段，確保施工過程整體可控性達(dá)到節(jié)約成本的目的。要注重現(xiàn)場施工過程中的資料收集以便于后期的竣工結(jié)算，同時安排好施工節(jié)點，確保完成工期任務(wù)。