兩渡煤業(yè)精準(zhǔn)施策治“三違”

　　兩渡煤業(yè)在打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)工作中，堅(jiān)持安全首位意識不動搖，以打造“本質(zhì)誠信安全人”為重點(diǎn)，靶向出擊抓“三違”，精準(zhǔn)施策治“頑疾”，為推動礦井高質(zhì)量發(fā)展打造了綠色安全通道。

　　針對點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長的實(shí)際，將職工安全行為管控作為“嚴(yán)的方向、緊的重點(diǎn)”，全面壓實(shí)安全管理責(zé)任，持之以恒組織“逢五”必查，并充分利用“手指口述”安全確認(rèn)、“標(biāo)準(zhǔn)化潔凈工程”、“零點(diǎn)行動”及“三基”建設(shè)工作等專項(xiàng)檢查，對“三違”實(shí)行全員、全方位、全過程、全天候的綜合治理，營造了初始即嚴(yán)、全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底的安全氛圍。

　　對于查出的“三違”現(xiàn)象，按照“一問題一分析”原則，深挖“三違”背后的深層次問題，認(rèn)真分析透違章的真正原因，并嚴(yán)格區(qū)分個體與群體、主動與被動等不同性質(zhì)，進(jìn)行準(zhǔn)確界定、精準(zhǔn)追責(zé)。對個體、主動“三違”，直接追究違章者，讓違章者自食其果;對被動、群體“三違”，則著重追究管理人員的責(zé)任，確保安全的壓力逐級傳遞，做到對癥施藥、標(biāo)本兼治。

　　兩渡煤業(yè)結(jié)合礦井安全生產(chǎn)、職工隊(duì)伍、文化程度實(shí)際，形成了“三違”會診制度，對主動“三違”、嚴(yán)重“三違”、反復(fù)“三違”等，由安監(jiān)處、宣傳、工會與單位支部書記共同會診，寫出分析報(bào)告，開出根治良方，杜絕類似“三違”的重復(fù)出現(xiàn)。同一區(qū)隊(duì)、同一班組、同類違章重復(fù)發(fā)生的，對區(qū)隊(duì)長、班組長、跟班副區(qū)長、安監(jiān)員一律連責(zé)連掛，加倍處罰。(蔡甜甜)