澤潤(rùn)公司李德華到攀煤總醫(yī)院開(kāi)展工作調(diào)研

　　8月26日，澤潤(rùn)公司黨委委員、書(shū)記，董事李德華、紀(jì)委書(shū)記鄧明俊、副總經(jīng)理任遠(yuǎn)東到攀煤總醫(yī)院開(kāi)展工作調(diào)研。

　　在調(diào)研中，李德華認(rèn)真聽(tīng)取了攀煤總醫(yī)院班子今年1—7月以來(lái)，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管控、疫情防控、精細(xì)化管理，改革力度、預(yù)算管理、資金管理、費(fèi)用控制以及項(xiàng)目投資、醫(yī)養(yǎng)建設(shè)，黨建工作等方面的工作匯報(bào)。在聽(tīng)取攀煤總醫(yī)院工作匯報(bào)后，李德華對(duì)醫(yī)院今年實(shí)行精細(xì)化管理，加大改革力度，建立全面預(yù)算管理體系，實(shí)施精細(xì)化績(jī)效考核，1—7月份，虧損67萬(wàn)元，較上年同期減虧601萬(wàn)元;對(duì)該院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，履職盡責(zé)，管理規(guī)范，黨建工作取得的成效給予了肯定。

　　李德華指出：澤潤(rùn)公司在川煤集團(tuán)有不可替代的作用，攀煤總醫(yī)院是澤潤(rùn)公司的重要支撐點(diǎn)，醫(yī)院今年減虧力度大，改革力度較大，黨建工作思路清晰，重點(diǎn)突出，總體表現(xiàn)好。就醫(yī)院下一步工作，李德華要求：要從講政治的角度不講條件，按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，責(zé)無(wú)旁貸，堅(jiān)決完成任務(wù)。一是加大改革力度，奮斗目標(biāo)就是“十四五”規(guī)劃。按照國(guó)企改革三年行動(dòng)，列出清單。二是推進(jìn)任期制契約化管理，經(jīng)理層要與黨委會(huì)簽訂協(xié)議，明確崗位職責(zé)。三是開(kāi)放辦醫(yī)、開(kāi)放辦院，進(jìn)一步加大力度全方位推進(jìn)。要推行職業(yè)經(jīng)理人制度、薪酬納入管理體系中。四是醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，這是澤潤(rùn)公司的根，醫(yī)院要積極加快論證，找出自己的切入點(diǎn)盡快實(shí)施。五是抓好營(yíng)銷(xiāo)工作，做好醫(yī)療市場(chǎng)拓張。六是強(qiáng)化管理，管理是效益、是生產(chǎn)力。七是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，下半年重點(diǎn)工作，做好、開(kāi)好黨史學(xué)習(xí)教育、習(xí)近平的重要講話指示、專(zhuān)題民主生活會(huì)和專(zhuān)題組織生活會(huì)。全面從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治院應(yīng)有舉措。以案促改，要提出工作要求。八是處理好幾層關(guān)系，處理好黨委會(huì)和經(jīng)理層的關(guān)系、處理好管理層和員工的關(guān)系，處理好薪酬體系構(gòu)建，干部作風(fēng)的問(wèn)題，處理好華榮、物產(chǎn)與醫(yī)院的關(guān)系。

　　紀(jì)委書(shū)記鄧明俊、副總經(jīng)理任遠(yuǎn)東分別就醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)，以案促改和全面預(yù)算管理、營(yíng)銷(xiāo)工作等工作提出要求。

　　院班子表示，按照澤潤(rùn)公司要求認(rèn)真梳理，找出問(wèn)題和矛盾，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，班子團(tuán)結(jié)一致，帶來(lái)全院黨員干部職工努力完成今年各項(xiàng)任務(wù)。