河南能源焦煤集團(tuán)九里山礦 四舉措強(qiáng)化安全管理

　　筆者從九里山礦了解到，該礦結(jié)合安全工作實(shí)際，采取四項(xiàng)舉措抓好安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　狠抓安全教育。該礦把歷年來(lái)發(fā)生的工傷事故，通過(guò)精心設(shè)計(jì)，分采煤、掘進(jìn)、開(kāi)拓、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)，制作成了安全警示教育專題片，充分利用班前會(huì)、井口電子大屏幕反復(fù)播放，通過(guò)講解、剖析各類典型事故發(fā)生的原因，使員工深受教育和啟發(fā)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)。

　　加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。該礦要求各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)抓管理，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，問(wèn)題在一線解決，隱患在一線排除，措施在一線落實(shí)，著力把工作重心落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，杜絕零打碎敲事故。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、24小時(shí)查隱患和責(zé)任追究等制度，不斷加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的監(jiān)控力度，突出抓好偏遠(yuǎn)崗位的安全管理。

　　加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。該礦要求各專業(yè)、部門(mén)恪盡職守，密切協(xié)作，深入現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化監(jiān)管，明確本系統(tǒng)內(nèi)安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人和工作機(jī)制。切實(shí)做到一把手親自組織、親自落實(shí)，真正履行好第一責(zé)任人的責(zé)任，通過(guò)組織開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查，解決制約安全生產(chǎn)的瓶頸，強(qiáng)化對(duì)本專業(yè)、本單位重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患的監(jiān)督管理，及時(shí)跟蹤監(jiān)督整改，確保對(duì)事故隱患進(jìn)行及時(shí)處理，真正做到令行禁止，確保安全。

　　狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。該礦全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，牢固樹(shù)立“打造精品工程，以精品保安全”的理念，強(qiáng)化措施、嚴(yán)格考核，切實(shí)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。同時(shí)，各專業(yè)職能部門(mén)充分加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督管理，組織開(kāi)展好安全大檢查和各項(xiàng)專業(yè)檢查，逐個(gè)頭面進(jìn)行整治，徹底消除存在的安全質(zhì)量隱患，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。