勾畫智慧企業(yè)建設新藍圖開啟新征程
國家“十四五”規(guī)劃綱要提出，促進數(shù)字技術與實體經濟深度融合，賦能傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。
站在新起點，謀定而后動。“十四五”開局以來陜北礦業(yè)神南產業(yè)公司開設了智能化建設專班工作，從編寫方案、項目立項、制定措施、構建體系等方面多方位完善智能建設頂層設計，搭建起智能礦山建設的“鵬云智慧管家”“煤亮子”等平臺，明確智能建設的時間表、路線圖，加快推進公司信息化建設工作實施進度，提高企業(yè)管理效率、經濟效益和核心競爭力。
頂層設計科學謀劃
做好頂層設計是保證智能建設沿著正確方向發(fā)展的首要條件。面對新形勢、新任務、新要求，該公司強化戰(zhàn)略導向，破解科技難題，完善創(chuàng)新體制機制，推動協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，推進煤礦智能化建設。
該公司梳理制定了智慧化建設方案和行動計劃，將智能礦山建設作為重點工作，成立以總經理和黨委書記為組長和副組長的智能化建設領導小組，全面負責煤礦智能化建設的總體部署和統(tǒng)籌協(xié)調。公司各部門、各單位主要負責人為小組成員，快速形成一體聯(lián)動、各負其責、各司其職的智能礦山建設格局，堅持高站位謀劃、高標準定位、高效率推進。
乘勢而上，該公司沿著既定的目標向前沖刺：一是鵬云智慧管理平臺建設，預計2021-2022年全面完成基于全業(yè)務鏈一體化平臺的各項子系統(tǒng)的開發(fā)應用;二是煤亮子綜合服務平臺為傳統(tǒng)行業(yè)提供全產業(yè)鏈數(shù)字科技服務，構建產業(yè)新生態(tài)和新價值鏈，助力傳統(tǒng)產業(yè)高質量發(fā)展。三是提升智能化綜采工作面專業(yè)服務能力。四是搬家中心具備獨立安裝、回撤智能化綜采工作面設備的服務保障能力;機電設備維修中心通過與專業(yè)技術廠家合作，滿足各礦業(yè)公司智能化設備維修生產需求。五是智慧化綜采設備搬家倒面機器人研發(fā)。
總之，把神南產業(yè)公司打造成智慧型企業(yè)，最終要實現(xiàn)，管理信息化、制度流程化、流程表單化、營銷平臺化、生產智慧化、任務菜單化、作業(yè)標準化、成本透明化、考核常態(tài)化、評價數(shù)字化。
繪制藍圖 砥礪前行
圍繞新藍圖，一整套一體化推進煤礦智能化機制隨之建立。該公司高度重視，精密部署，明確各級人員統(tǒng)籌指導和綜合協(xié)調的職責，組建協(xié)同創(chuàng)新平臺，建立健全煤礦智能化考核機制，加大科技人才培養(yǎng)力度，研究推進一體化發(fā)展重大事項。
煤礦智能化建設是一項系統(tǒng)工程，為了更好地完成規(guī)劃任務，該公司在“統(tǒng)籌布局、分布實施”，制定了實施措施。
一是分類建設，分級達標。該公司堅持分類建設和分級達標相結合，建立健全智慧企業(yè)建設、評價、驗收與獎懲機制，全面推進企業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展。
二是因類施策，培育典型。該公司創(chuàng)新智慧企業(yè)建設與管理模式，重點突破適用于不同部門/中心、不同業(yè)務類型、不同崗位人員，培育建設一批技術型專才，形成可復制、可推廣的建設模式和經驗，發(fā)揮煤礦服務企業(yè)的帶動作用。
三是系統(tǒng)規(guī)劃，全面推進。該公司加強智慧企業(yè)頂層設計，科學制定實施建設方案，加大技術資金投入、人才投入和支持力度，全面提升公司智能化水平。
四是以人為本，高效協(xié)同。該公司堅持把公司“三提一降兩保”和提高職工的幸福感作為智慧企業(yè)建設的根本目標，促進公司安全、質量、效率與效益的穩(wěn)步提升。
人才培育營造氛圍
近年來，該公司堅持每年11月1日開展“眾創(chuàng)節(jié)”活動，評選優(yōu)秀管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新并給予獎勵，大力鼓勵基層職工立足崗位開展創(chuàng)新創(chuàng)效，同時把智能化項目建設培訓納入年度培訓計劃，加強智能化發(fā)展相關政策的宣傳和解讀，提高政策的知曉度，積極宣傳智能化建設成功經驗和突出成果，營造全公司范圍智能化建設的良好氛圍。推進科技創(chuàng)新，助力煤礦智能化建設。積極組建產業(yè)智能協(xié)同創(chuàng)新平臺，鼓勵關鍵技術突破。也廣泛引進院士、行業(yè)專家、煤炭院校、行業(yè)領軍企業(yè)專家，依托其技術優(yōu)勢，培養(yǎng)一批具有智能裝備操作使用和系統(tǒng)維護能力，不斷提升公司智能化技術及管理水平。
匠心精耕 智創(chuàng)未來
據(jù)悉，鵬云智慧管家通過數(shù)字化供應鏈服務，實現(xiàn)了整合原有軟件的各個環(huán)節(jié)，集成打通了十多年運營過程中開發(fā)的30多項管理軟件系統(tǒng)，形成了合同管理、生產監(jiān)控及經營管控有機融合的智慧型管理協(xié)同辦公平臺。鵬云智慧管家“合同管理系統(tǒng)(支出線)”已實現(xiàn)上線試運行，該公司在原有軟件數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象、信息調用不便、使用銜接不暢等方面的問題得以解決，實現(xiàn)了生產經營全業(yè)務鏈的線上運行和管控。
“煤亮子”自運行以來，平臺銷售額從2018年的9700萬增長至2019年5.5億，目前已經突破28億。平臺服務客戶涉及全國13個省份，合作企業(yè)超過4000家。步入快車道的“煤亮子”平臺，被授予“第四屆全國設備管理與技術創(chuàng)新成果”“2020年數(shù)字陜西建設優(yōu)秀成果和最佳實踐案例”“2020年智慧企業(yè)建設最佳實踐案例”。
該公司正在研發(fā)智慧化綜采設備搬家倒面機器人。該機器人需集機、電、液、軟件、智能信息一體化的綜采工作面設備安裝回撤智能化機械設備，以降低搬家倒面人員勞動強度，提升工作效率，以較少人員投入，解決搬家倒面施工中“最后一公里”的運輸問題，進而保障安全生產。
還有創(chuàng)建的項目正在實施進行，這些智慧化建設，讓產業(yè)未來的發(fā)展更加安全、高效、綠色、智能，在智能化建設的新征程上，全體產業(yè)人以更大的決心、更高的標準，奮力開創(chuàng)智慧企業(yè)建設新局面。
神南產業(yè)公司周亮王翔
