進(jìn)入第三季度以來(lái)，蒲白建莊礦業(yè)公司綜采隊(duì)緊握班前安全教育“箭”、隱患排查治理“箭”、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理“箭”，“三箭”齊發(fā)，正中安全“靶心”，為有效推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，筑牢安全屏障發(fā)揮了積極作用。
班前教育“箭”。為有效促進(jìn)職工提升安全意識(shí)，該隊(duì)從職工思想抓起弦，開(kāi)展全員安全大學(xué)習(xí)，持續(xù)加強(qiáng)職工班前教育，守好安全前沿第一站;堅(jiān)持每班班前會(huì)確認(rèn)好職工精神狀態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記《關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話和指示摘編》及相關(guān)安全文件、安全規(guī)章制度，以事故案例講述、違章人員現(xiàn)身說(shuō)法為突破點(diǎn)，細(xì)算安全“經(jīng)濟(jì)賬”，切實(shí)讓職工從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促使職工進(jìn)一步牢記“安全無(wú)小事，安全工作大如天”的思想意識(shí)，為形成良好的安全生產(chǎn)領(lǐng)域遵章守規(guī)營(yíng)造了濃厚良好氛圍。
隱患排查“箭” 。該隊(duì)創(chuàng)新實(shí)施“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，堅(jiān)持從點(diǎn)滴小事做起，從細(xì)末細(xì)節(jié)抓起。積極開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以“查、改、整、防”為抓手，確保有險(xiǎn)可防、有患必除。同時(shí)該隊(duì)堅(jiān)持做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)制度，明確責(zé)任，設(shè)立區(qū)隊(duì)盯隊(duì)干、隊(duì)干盯班組、班組盯個(gè)人的三級(jí)聯(lián)動(dòng)模式，每月對(duì)工作面回采進(jìn)程制定風(fēng)險(xiǎn)隱患管控清單，明確管控責(zé)任和管控措施，要求每班對(duì)隱患、作業(yè)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，確保隱患排查治理“一口清”，真正讓可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防的目的，進(jìn)一步筑牢安全“防火墻”。
現(xiàn)場(chǎng)管理“箭” 。安全重在管理，管理重在落實(shí)，落實(shí)重在現(xiàn)場(chǎng)，環(huán)環(huán)相扣、缺一不可。為進(jìn)一步做好做實(shí)安全工作，該隊(duì)積極落實(shí)“強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理”主題會(huì)議精神，全體隊(duì)干抓現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)管理，促使職工強(qiáng)本領(lǐng)、規(guī)范作業(yè)。同時(shí)積極發(fā)揮班組長(zhǎng)“兵頭將尾”作用，以“135”工作法，將“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”向班組、崗位延伸，讓現(xiàn)場(chǎng)管理橫向到邊，縱向到底，做到安全管理無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的“責(zé)任田”。
